标题:
电商冲击传统行业:百货最受伤 服饰喜忧参半
[打印本页]
作者:
520503
时间:
2012-8-18 21:15
标题:
电商冲击传统行业:百货最受伤 服饰喜忧参半
京东、苏宁一场作秀似的价格战,引起了市场各界人士的关注和议论。
暂不论这次价格战的最终目的以及造成的影响,单从事件背后来讲,投资者对电商的关注度可谓瞬间飙升,京东、苏宁易购
(微博)
、易讯、当当等一系列电商的访问量在其“战争”期间明显上涨。
《每日经济新闻》记者了解到,近几年,电商正处于一个高速发展的阶段,网络销售额连年增长。而一种新的销售模式的发展,必定会对传统销售行业带来冲击的同时,也会孕育新的发展契机。那么,在电商高速发展的当下,到底哪些行业将受到冲击,哪些行业会受益,记者对此展开了调查。
“E”时代已经不仅限于信息传播,如今已令整个“商战”发生了天翻地覆的改变。
有网友认为,如果您现在购物还只限于专卖店和大型百货公司,那就真的“OUT”了,随着淘宝、亚马逊
(微博)
、当当、一号店等电商如雨后春笋般出现在网络销售平台,“商战”已经从实体店竞争演变为传统实体店营销和电商之间的“战争”,这种方式逐渐被居民认可后,电商就极有可能成为未来主流的交易方式。
平台化孕育机会
众所周知,电子商务是在因特网开放的网络环境下,基于浏览器、服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。其中,电子商务的核心是供应链,包括入口端、物流端、技术平台以及采购体系。供应链最终还是落实在采购体系里,因此供应链的强度决定了各电商的竞争优势。
目前,全球电子商务主要分为品牌类、渠道类、平台类、旅游类、O2O、虚拟用品、社会化电商。从规模上看,平台类和旅游类是最大的两类。
国泰君安表示,我国传统零售渠道有四个特点,即碎片化、区域性、供应链弱和品牌弱化。我国区域比较大,强势品牌非常少,普遍的认同度比较低,这就导致了品牌型的电商很难建立 起 大 型B2C (Business-to-Customer),所以,大部分品牌商品都适合在大平台上运作。大开放平台作为一个整合方,能够整合更多的平台、更多的渠道,也就带来更多的机会。
去年增长近五成
《每日经济新闻》记者了解到,2011年,我国电子商务市场交易规模达7万亿元,同比增长46.4%;其中,B2B电子商务营收规模达131亿元,同比增长35.1%;网络购物交易规模超过7700亿元,同比增长67.8%;在线旅行预订市场交易规模近1700亿元,同比增长高达61.3%。另外,2011年,中国网络购物占社会消费品零售总额的比重为4.3%,虽然不足10个百分点,但是这一数字相对5年前来说,可以看出电商处于高速发展的阶段。
根据艾瑞咨询
(微博)
的统计,2011年,中国网络购物用户规模达1.87亿人,占中国PC网民的41.6%,但与发达国家相比,我国网络购物的渗透率依旧较低,2010年,韩国和美国网购用户占其国内网民的比例分别为64.3%和66%,明显高于我国网购用户规模。
民生证券分析认为,在国家拉动内需、刺激社会消费的大背景下,网络购物服务的深化带动了更多的网民通过网购实现日常消费,购物网站的频繁促销也激发了网民新的购买需求,供需两旺带动了电子商务交易规模快速增长。预计2011年~2015年CAGR(CAGR是CompoundAnnualGrowthRate的缩写,意思是复合年均增长率,即一项投资在特定时期内的年度增长率。)能保持在40%左右。
将受益“十二五”规划
电商越来越被投资者熟知、被市场认可,国家政策也将大力扶持其发展。
今年,工信部发布了《电子商务“十二五”发展规划》。该规划提出,力争在2015年实现电子商务交易额突破18万亿元,其中,企业间电子商务交易规模超过15万亿元,企业网上采购和网上销售占采购和销售总额的比重分别超过50%和20%,经常性应用电子商务的中小企业达到中小企业总数的60%以上;网络零售交易额突破3万亿元,占社会消费品零售总额的比例超过9%。
《每日经济新闻》记者还注意到,此规划还提出要推动快递、零担、城市配送企业依托信息化提高社会化服务水平,加强支付服务创新,促进电子商务与电子支付集成发展。
华泰证券解读认为,目前,我国网络购物的基础设施建设仍较为薄弱,信用及物流等问题仍是制约消费者进行网络购物的重要因素,电子商务信用体系和物流体系的建设将有助于保证网购的安全性和便利性,从而吸引更多网民加入网购大军,实现网购渗透率的提升。
从电商的交易规模以及政策扶持来看,电商行业已经露出了“春天”的气息。
/行业现状/
网络销售抢占市场份额 商业百货最“受伤”
一种新型商业运作模式,必然会对传统的商业运作模式产生冲击。
1978年至1993年,路边摊盛行;1993年至2008年,商厦模式兴起,逐渐将路边摊挤出市场;而2008年之后,网络销售成为新生事物,如今开始抢占商厦模式下的市场份额。
商厦模式受到冲击,也就是说传统的商业百货营销受到了影响。
百货“受伤”
据悉,2011年9月,太平洋百货宣布,因无法应对上涨的租金,其北京盈科店正式关闭;今年5月,上海第一百货淮海店关门停业;8月,位于四川北路南段的春天百货商场关闭……
这些百货店关门的直接原因除了租金上涨外,另外一大原因就是受到外来冲击导致销售不佳。商务部发布的2012年一季度流通领域运行数据显示,一季度,国内零售业销售增速放缓明显。限额以上企业 (单位)消费品零售额增长15.6%,增速比上年同期放缓6.9个百分点,回落幅度高于全国平均水平5.4个百分点。由于百货业经营以珠宝、化妆品、服饰、家电等非生活必需品为主,在零售业普遍业绩惨淡的背景下,其销售疲软状态更为显著。
分析师:实体消费仍有优势领域
《每日经济新闻》记者致电安信证券商业百货分析师王园园,王园园表示,“随着整体经济增速的放缓,商业百货消费增速也在减弱,现阶段电子商务等消费模式的兴起,传统百货业的市场份额正在被逐步蚕食。愈来愈多的标准化产品转向线上销售,低价、方便、快捷的特性被更多的人接受,而传统百货卖场由于高昂的租金成本、人力成本等因素影响,在价格上无法与其抗衡。”
王园园还分析称,“其实,人们在实体卖场购物,主要是享受这样一个消费过程,实体商家并不需要一味地靠价格战抢占市场。而线上消费主要集中在中低端产品,所以实体卖场的中高端产品受到的冲击较小,实体消费仍有其优势领域。尽管如此,传统商业百货仍是受电商冲击最大的行业,其竞争压力是全方位的,传统百货企业需要强化服务,向中高端领域延伸,以避开与电商的拼杀。”
另外,华创证券服装行业分析师唐爽爽认为,“面对电商的迅猛发展,服装行业可谓是喜忧参半,一方面拥有较高知名度的品牌商可以继续保持品牌优势,而那些知名度比较低的品牌则会陷入混战之中,甚至其同类产品的替代性就会显现,因而对这类企业冲击较大。”
·重点公司
王府井(600859,收盘价25.95元):
投资1亿涉水电商
该公司证券事务代表连慧青对《每日经济新闻》记者表示,近年来电商的销售规模迅速膨胀,的确对传统的商业百货产生了一定的冲击。不过,电商的受众消费群体主要集中于中低端,而王府井定位于中高端,所以现阶段受到的冲击相对较小。
连慧青同时表示,京东、苏宁等电商目前正火热角逐,电子商务领域竞争相当激烈,但也正是看到了网上购物的广阔市场,因而王府井决意进军电商。今年,公司已计划投资1亿元,打造王府井百货的网络平台,现已进入开业筹备和招商采购阶段,预计年内将实现上线运营。该平台将定位于中高端,全力打造成面向年轻时尚购物群体,汇集国际国内知名品牌、新锐品牌的分享互动式大型综合购物网站。
据悉,王府井百货的互联网战略将举集团之力,探寻电子商务真正的可持续发展道路,最终实现线上线下业务的互通互动,将采用仓储模式的经营手段,实行统一的配送货和售后服务标准。连慧青表示,王府井不会参与电商“价格战”中,主要依靠产品质量和服务来吸引消费者。
天虹商场(002419,收盘价10.09元):
早已开通网购平台
目前,天虹商场基本保持每年6~10家的开店速度,在当前开店人工成本及租金成本持续上涨的背景下,开店速度较快将对公司短期业绩产生压力。今年一季报显示,天虹商场实现营业收入38.33亿元,同比增长6.87%;归属于母公司的净利润1.64亿元,同比降低18.47%。
相比之下,电商由于没有店面租金以及人工成本的挟持,其扩张步伐尤为迅猛,速度远远超过传统商业百货企业。天虹商场董秘办工作人员告诉记者,网购的消费模式正在逐步普及,相关商品价格的确更为低廉,购物人群逐步扩大,传统商场也会受到部分影响。不过,各大电商涉及“价格战”的商品主要集中于大家电领域,而天虹商场是以“超市+小百货+X+简餐小吃”的小型购物中心模式,家电占比并不大,目前公司尚未遇到正面冲击。
上述工作人员进一步透露,针对市场消费观念的转变,天虹商场早已开通网上购物平台,也正在对电子商务销售模式进行初步的摸索。同时,为了抗衡电商对传统百货市场的吞噬,公司将向中高端延伸,进一步提升消费者的购物体验。
欢迎光临 电子技术论坛_中国专业的电子工程师学习交流社区-中电网技术论坛 (http://bbs.eccn.com/)
Powered by Discuz! 7.0.0