标题:
IT时代周刊曹健:上海值得关注的几个总裁
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作者:
520503
时间:
2012-11-13 22:53
标题:
IT时代周刊曹健:上海值得关注的几个总裁
不管是老朋友聚会,还是结识新朋友,都会带给我很多学习的机会,并给我很多智慧的启发。最近一次去上海,短短三天时间,我分别和老朋友唐骏、黄辉,新朋友柯文达、石丰瑜等见面,吃饭喝茶深谈,收获良多。
国际化大都市上海卧虎藏龙,每次去不管是老朋友聚会,还是结识新朋友,都会带给我很多学习的机会,并给我很多智慧的启发。最近一次去上海,短短三天时间,我分别和老朋友唐骏、黄辉,新朋友柯文达、石丰瑜等见面,吃饭喝茶深谈,收获良多,今天信手写来和大家分享。
新华都总裁唐骏、德国电信全球副总裁兼大中华区总裁黄辉先生跟我是老朋友了。我们三人相约打了一场高尔夫。唐骏是教我高尔夫的启蒙老师之一,我清楚记得,五年前,是他第一次邀请我打高球,我连发三球均落水。当时又急又紧张,只恨自己无能。心里思忖,高尔夫看上去很简单,打起来却远不是这么回事。再看看唐骏,他的球打得真好,一杆可打得很远。
IT时代周刊总编辑、IT商业新闻网董事长曹健
这次交谈中,唐骏告诉我他压力很大。他正在做一档财经脱口秀节目《唐骏来了》,每周一期,近半个小时的节目,工作量可想而知。回到宾馆,我收看了唐骏做的节目,的确有新意,大有外国脱口秀的味道。以唐骏的知名度、口才和所谈的话题,很受观众欢迎。我很为唐骏高兴,化妆后的他,坐在镜头前非常有感觉,自信、胸有成竹,在节目中旁征博引,侃侃而谈。唐骏是那种永不停顿,永远向自己挑战的男人。无论当年出国留学,还是在美国不断寻找突破口,硬是把不可能的事做成了。
德国电信全球副总裁兼大中华区总裁黄辉博士,是一个充满智慧的人,几次深谈都给我留下了极其深刻的印象。在他的带领下,德国电信在中国的业务做得风生水起。黄博士学贯中西,说起话来轻声细语,不紧不慢,寥寥数语就能充分表达自己的思想,并能让对方明白他所表达的一切。而在球场上,他完全是另一个人,异常凶猛,除了非常认真对待每一个球外,他的球技也是专业层级的。这样的身手,就是打了一辈子球的人,也未必能悟到他的程度。
微软全球技术支持中心亚太区总经理柯文达先生,是我这次在上海新认识的朋友。柯先生是台湾人,具有典型的微软工程师基因,一直是《IT时代周刊》的忠实读者。和他聊天,能感受到他的思想火花不断闪烁。
柯先生敦厚实在,在微软工作了十几年,到上海的技术支持中心工作也有7年多了。在他的领导下,上海的业务突飞猛进,人员从几百到增长到几千。他请我在外滩吃法国餐,并邀我去位于上海紫竹园的基地访问。几万平方米的微软全球技术支持中心亚太基地,是柯先生一手打造的。这里环境优美,有漂亮的写字楼,有设备齐全的健身房,有宽阔的草坪,有按摩室,还有免费的水果牛奶点心等,更有近乎免费的中西餐任你选择。他的部下告诉我,柯总非常能干,话不多,但很精到。现在这个中心的业务越来越多,他们很快就会在江苏落成基于中文的服务中心。
这次在上海,让我感到惊讶的是,日本企业竟然任命了一个华人为中国区CEO,他就是富士通信息系统中国有限公司总裁石丰瑜,这可能是日本企业首次让一个华人掌握绝对权力来开拓中国市场。在我的印象里,日本企业的中国老大历来都是日本人,他们大部分是来中国养老的,听汇报的时候经常打瞌睡。日本企业从来就不任命华人做中国老大。
石先生在美国求学,在日本工作,在富士通一晃就是十几年,从最底层一直做到今天的位子。我和他交谈没有任何心里障碍,他很有思想,也很有冲劲,一心想把富士通中国的工作做好。他没有回避我的敏感问题。我问他,日企决策缓慢,层层设卡,你怎么施展才华?他说,关键是沟通和富有胆识,有些事情需要先请示后做,有些事情需要先做后请示,甚至不请示。日本人不是怕犯错误吗?我不怕。他以胜利者的口气对我说,他在芯片部门任亚太区总裁时,就是这样干的。大多数事情没有请示也做成了,有些事情甚至亏了几千万,但总部并没有怪罪他,反而表扬他敢于创新,并提升了他。我问,据说很多在华日企的日本人根本不做事,只是看着你有没有犯错误,然后向总部打小报告。他说,所有总部来的日本人,要是半年之内不会讲中文,就会被退回日本总部;所有不能创造效益的人,也会被请回日本去,这里只要干事的人。
这些年,日本企业效益每况愈下,在中国更是如此,富士通大胆起用华人来做中国区总裁,会不会是一个信号--未来日企将起用更多的中国雇员来做高管?
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