标题:
智能手机的兴起颠覆外包制造商业务前景
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作者:
wxg1988
时间:
2013-4-1 11:08
标题:
智能手机的兴起颠覆外包制造商业务前景
据IHS iSuppli公司的全球
OEM
制造与设计市场追踪报告,
外包制造
商在
手机
生产领域正在面临新挑战。一方面,
智能手机
主导市场推翻了以前的设计与生产外包模式;另一方面,原来比较依赖
外包制造
商生产低端功能
手机
的
手机
品牌厂商,现在变得更加注重内部生产
智能手机
。
去年多数
手机
仍由原始设备制造商(
OEM
)内部生产,而由电子制造
服务
(EMS)提供商及原始设计制造商(
ODM
)等
外包制造
商生产的
手机
占少数。
三星电子、LG电子和诺基亚等自己拥有工厂生产
手机
的
OEM
厂商,2012年占
手机
产量的73.4%,略低于2011年的74.5%,主要是因为苹果的iPhone制造业务继续全部外包给EMS提供商,导致份额向EMS倾斜。
EMS提供商占全球
手机
生产的19.6%,低于2011年时的20.1%,主要是因为黑莓公司在
智能手机
领域表现不佳。而
ODM
的份额从5.5%小升至7.0%。
考虑到
OEM
厂商不太可能急剧调整其外包策略,预计
手机
生产市场不会发生迅速变化。到2016年,
OEM
内部的
手机
生产仍将占据高达72.1%的份额,而EMS与
ODM
的份额分别是21.1%和6.7%左右,如图2所示。
图2:全球
手机
内部生产与外包生产市场份额预测 (根据出货量计算的百分比)
OEM
减少使用
外包制造
商,EMS与
ODM
因此受挫
整体来看,由于许多受困品牌寻求向
智能手机
的方向优化产品结构,
OEM
厂商一直在减少使用
外包制造
商。诺基亚、LG、索尼和摩托罗拉等
OEM
厂商都减少使用
外包制造
商,以确保内部工厂得到充分利用和避免闲置,也是为了保证内部生产的
智能手机
的质量。诺基亚与LG都在
智能手机
领域遇到挫折,基本上不会改变整体外包策略。而摩托罗拉在剥离了中国和巴西的工厂之后,将完全外包
智能手机
生产业务。
相反,中国
手机
OEM
厂商的外包关系重点将放在低成本
外包制造
商上面,以应对中国和其它新兴市场中的激烈竞争。华为和中兴通讯等中国厂商在生产低成本功能
手机
与入门级
智能手机
方面,将增加使用合同制造商,而让自己能够专注于价值更高的生产活动,比如生产高端
智能手机
。
在争夺
手机
生产业务的两类
外包制造
商中,EMS提供商将比
ODM
占有优势。主要原因是,在
智能手机
领域处于有利地位的苹果将继续自己从事设计,而让EMS提供商或者传统
ODM
厂商为其代工生产和装配。
EMS与
ODM
仍将面临挑战
即便如此,EMS提供商将来仍将面临自己的挑战。尤其是,
富士康
国际控股有限公司在2005年左右创出
手机
生产模式虽然曾经非常成功,但已经不再灵验。
富士康
国际控股有限公司是鸿海精密工业股份有限公司旗下的子公司,专注于
手机
制造业务。原来的模式依赖于三个因素,包括在低成本布局制造业务;可以带来生产协同效应的垂直整合型供应链;以及可以增强EMS实力的参考设计能力。
但由于许多严重依赖EMS的
手机
品牌错失了及时开发
智能手机
的机会,这些
手机
OEM
转而热衷于重组,包括管理层调整、裁员以及削减产能,这导致其EMS伙伴无事可做。
ODM
厂商也面临同样的困难。台湾华宝和华冠通讯等
ODM
厂商遇到外包机会减少的局面,因摩托罗拉和索尼等主要
OEM
客户进行了多轮重组并减少了给予
ODM
的外包业务。
IHS iSuppli公司认为,为了保证未来的成长,
外包制造
商应该专注于打造核心能力。
对于EMS提供商来说,这意味着回归基本业务,主要
服务
于保留内部自主产品设计同时外包产品制造业务的
OEM
厂商。这类成功合作的例子包括
富士康
与苹果、Jabil与黑莓以及伟创力与摩托罗拉。
对于
ODM
来说,投入更多资源开发入门级与中档
智能手机
可能是关键因素,尤其是
智能手机
将驱动整体
手机
领域的发展。这意味着
ODM
厂商应该摆脱入门级与功能
手机
制造业务。这些业务以前曾经让
ODM
厂商名声大振。
但是,如果入门级
智能手机
将来进一步同质商品化,则品牌厂商可能把更多的业务外包给EMS提供商与
ODM
厂商。不过,功能
手机
生产所带来的那种挑战将必然重现:那些挑战涉及低利润率、激烈竞争和极代的客户忠诚度。
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