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标题: 凡客架构调整不断 电商平台化试错中前行 [打印本页]

作者: 520503    时间: 2013-4-8 22:19     标题: 凡客架构调整不断 电商平台化试错中前行

凡客近日又进行了新一轮的架构调整,调整方向是为凸显移动、海外、衬衫等三大业务板块,并对其他部分业务部门进行了一些优化。


近期凡客动作不断,做了一年多减法后继续调整组织结构,除了继续通过合并一些部门做减法外,凡客开始强化“专注”以及“创新”,计划在海外业务以及移动互联网业务发力。除此之外,凡客还宣布引入李宁限时特卖,开始在品牌+渠道方面做探索。
根据凡客内部消息,此次调整是是从创新、专注、优化三方面来进行的,创新方面,原负责手机业务的助理总裁栾义来负责移动创新事业部,原负责凡客供应链的贾加负责海外拓展部。专注方面,继童装、箱包等单独成立事业部后,产品衬衫从第六事业部中分拆,成立衬衫部。凡客将品牌部、公关部、新媒体推广部和企业文化部合并,形成品牌传播中心,该部门由去年加入凡客的媒体人沈威风负责。
记者获悉,凡客的整体策略是,将一些未来业务以及核心业务拆分出来重点发展,以给予其更大的激励和自由度。而这也是凡客自去年采取横向“缩减”战略(削减供应商、裁员、供应链向越南迁移)并取得成效以来,在原有业务上施以纵向的“重拳”并扩大业绩。
陈年曾一再强调电商要向传统行业学习。他说:论坛讨论整个传统服装行业的大变革,比讨论服装电商品牌、谈论电商本身,更有意义。凡客追求的是时尚的、高性价比的、服务的,这是品牌的三要素,回应品类扩张:快速成长是任何一个品牌都要面对的,过去两年凡客快速成长,发现有很多失控的地方,2012年凡客真正过亿件,凡客当初快速成长没错,后面的大调整也没错;资本的问题不是问题。
独立电商分析师李成东表示,“如果说以前凡客砍SKU、缩减业务线等是在做除法,那么现在凡客在移动创新和海外就是做乘法,一些产品线单独拉出来是在做加法,合并一些业务线就是做减法了,这两年时间,凡客没少做加减乘除。在去年四季度凡客号称已经盈利,看来今年真的是为了IPO做铺垫了”。




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