前段时间来了不少领导陆续来公司参观,对公司目前的一系列的产品加以了肯定,并肯定了产品设计比过去要漂亮多了。公司设计部的同事在背后嘀咕说:我们可是花了N年在不断改进啊。市场部的经理开玩笑说:领导说好不算,主要看市场能否接受。
开会的时候公司管理层也提出了设计部未来工作的核心是什么?方向会是什么?如何通过市场来体现设计与科技结合产品的商业价值?工业设计的创新将如何在商业领域得到充分肯定?如何通过设计将公司的品牌文化表达出来?
早几年,客户经常拿国外同类的产品跟我们比较:我觉得美国那个。。。很好。我们经常说:但是我们的价格比他们有优势,我们的售后服务比他们及时。而最终客户会选定美国的品牌,他们会说:你们的价格是便宜,但人家的外型设计一看就很有档次,有分量,漂亮,客人们来参观一大排放在那里就是好看,他们产品里面的结构布局,布线科学,方便使用,人性化,颜色、线路精致,人家的材料质量好。这种话我们是不是听过无数遍,只不过是美国变成其他的国家而已。说通俗点,我们的客户需要的是在功能、技术、实用具备下,同样要具备艺术品品质的产品。如果我们不重视,那我们的品牌附加值就是比国外品牌附加值要低,我们在价格市场上永远处于劣势,在市场上的竞争力肯定是减弱。
在瑞典斯德哥尔摩参观了当地的国家博物馆,其中里面有一层是专门展览瑞典上两个世纪的工业设计历史,看完后很有感触。上个世纪早期瑞典的很多工业设计理念以及产品就已经相当经典,那些产品是将文化、科技、艺术完美的融合在一起。他们强调将科技与设计成功结合,他们鼓励通过工业设计达到商业上的成功。而这些理念在参观IKEA、学院设计中心等得到了充分的体现。
而我们经常犯的错误就是简单将工业设计做成仅仅是将产品外型改变一下,忽略了客户真正的需求,对美的需求,对新功能的需求等等。设计很多时候需要技术工程师的参与,也需要艺术设计师们的参与,或者是生产线的一线工作人员的参与,要了解产品的材料、功能、使用,还要考虑内外部布局的设计艺术性,是整个技术整合与设计的创造,也是一个团队精诚合作。而这种设计的投入,肯定会增加我们的成本,确实很艰难,但是市场需要我们加大投入,加快进程的推动,无时无刻都需要从客户的角度想问题,研究新产品,为他们提供的是环保的、创新的产品,才能增加市场的竞争力与抗打击力,才能真正创下属于自己的品牌。道路是曲折"地",未来是光明"地"
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