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标题: 安创深度 |【创业系】可穿戴领域创业机会分析 [打印本页]

作者: look_w 时间: 2018-1-24 19:32 标题: 安创深度 |【创业系】可穿戴领域创业机会分析

可穿戴市场是个很有意思的市场，一方面创业者觉得这个市场一直不温不火甚至已经是红海市场，甚至有传言2016年有3000家可穿戴厂商倒闭；而另一方面市场调研机构的数据显示该市场一直处于高速增长阶段，根据IDC的数据显示，2016年全球可穿戴设备市场增长32.6%，而中国市场的增速更高达52.9%，达到4000多万。预计2020年全球可穿戴设备出货达到2.37亿件，而中国出货可以达到0.83亿。而从厂商的层面来看，受资本溺爱的Jawbone运动手环公司陷入困境，Fitbit虽然仍然保持销售量第一但市场份额快速下降，同时苹果开始占据龙头地位，特别是考虑到Apple watch平均售价为372美元，而Fitbit只有85美元。同时，无论是小米、三星、华为、360等都有亮点。

这些现象背后说明了什么？大致说来，可以分成几个方面。就智能手环来说，由于创新驱动的减弱，市场导向为更高性价比的产品，这也是像Jawbone等初创公司陷入困境的原因。在智能手表领域，原来的智能手机厂商越来越占据主流。
而从整个可穿戴式产品的品类来说，包括了全身上下众多的产品形态，如下图所示。当然智能手环和智能手表是现阶段出货量最大的产品。

从应用来说，大致可以分为运动检测、健康体征监测、治疗，以及其他各类行业应用。目前来说，运动和健康体征监测是目前主要的应用。

所以，对初创公司来说，创业的机会在哪里？对创业来说，创新是其生存和发展的根本，这种创新包括了技术和商业模式的创新，因为只有不断突破和创新才能打破现有的竞争格局，找到自己的发展空间和定位，当然这种创新必须是满足用户的需求为前提的。就我目前观察到的创业机会来说，虽然在智能手环和智能手表（消费电子级别）似乎创业机会不多，但是我们沿着产业链纵向和横向去思考，以及结合未来的发展趋势，仍然有很多的机会。
由于可穿戴产品是穿在人身上的，对硬件小型化的要求非常高，尽量的把各种功能器件做更多的集成是最容易想到的方式。在这方面无论是更多功能集成的SoC设计，以及SIP的封装会经常看到。当然我们也看到其他形式的集成方式，包括基于硅表面的更高形式的集成等。

作为人类感知功能的延伸，在某些品类上，特别是智能手表上，更多功能的集成也是创业的机会。比如集成更多的传感器，比如加入语音、导航、手势识别等功能。在这方面，智能手表从最初定位的作为智能手机的附属，越来越表现出作为独立的硬件的趋势。随着硬件功能的增强，使软件操作系统的设计宽裕度更高，以及带来各种软件的应用，Apple Watch上的APP数量从发售初期的3000个，到目前已增加到大约10000个。
医疗健康是可穿戴最重要的发展趋势，因为贴近人体，天然可以收集各类的人体体征信息，所以传感器技术以及材料的改进是重要的创业方向。过去一段时间，我们看到各类的传感器，包括光电技术、射频技术、压电技术、肌电技术的应用。在这方面无论是半导体厂商，如ADI、TI、MTK、Silicon Labs、三星等一直在推新的技术，目的是带来更高的精确度以及更多的测量参数，包括心电、血压、血氧、血流、血管、脂肪、骨骼等，同时创业公司也在积极的推出新的技术，比如采用多光谱测量，采用射频技术等等。由于贴近皮肤，柔性材料一直是研发的重点方向，这种柔性产品包括了柔性屏幕、柔性电池、柔性芯片等等。

同时，会经常看到可穿戴式产品在新的方向上更为专业的探索。比如在运动管理上，结合运动神经学的数据，为专业的运动员提供更为精准的参考数据。在医学上，从我们经常看到的一般的监测，开始往医规级的可穿戴式产品发展，在测量上，也从一般的体征数据向更多疾病监测甚至治疗发展。在这方面，海外的创业团队比国内更强。对医规级的可穿戴设备来说，如何通过FDA、CFDA等认证，是摆在创业团队面前的一道坎，需要资本市场的扶持和耐心。

上次有听ADI的市场经理王胜总结可穿戴式的发展阶段，我觉得总结的非常好。他归纳了三个发展阶段，第一阶段，简单的健康和运动记录功能，需要通过手机进行交互，设备后台服务还需要进一步提升。第二阶段，融合环境与健康数据，可为用户提供更多有用的信息，例如在室外运动时可以判断紫外线强度是否适合锻炼，或者室内的空气质量等，这可以进一步提升用户使用粘性。第三个阶段将结合大数据与人工智能，无需再有手机介入即可实现无感式控制采集和处理，例如睡觉时智能手环可以根据人体体温、环境温度情况对空调进行自动控制。目前我们处于第一阶段，正在向第二阶段过渡。如果我们能在传感器端收集更为精准，更多纬度的数据，必然带来更多的应用，同时使可穿戴式产品市场空间更大。对初创企业来说，如果利用自己的优势，切入到某一块的垂直领域，使传感、处理、云端数据处理打通的话，是很有想象空间的。

不是每一家创业公司都具有独到的技术，对创业团队来说，利用自己其他方面的优势，结合特定场景的应用，建立垂直解决方案与生态体系，仍然有非常多的机会，比如养老看护、术后康复，结合医院、社区、保险等。

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