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工程图纸版本控制的方法,避免图纸失控带来的损失

工程图纸版本控制的方法,避免图纸失控带来的损失

 一、为什么图纸版本会失控呢?

  1,多人改图,非作者单人操作

  很多公司没有电子化的工程文档管理系统,多人可改操作权限泛滥,或者有时候师傅让徒弟改,同事A让同事B改,,改来改去,能不错么?到时东窗事发,就是考验真爱的时候,当然这是后话了。


  2,纸质图纸发送签收,部门众多,有的部门当时改图者觉得用不上,就没有送到,导致各部门资料不一致。


  很多大公司,车间部门几十个,尤其是老国企,纸质文件传递,如果要各个部门都送到,左来右往的跑半天,所以就只发自己认为用到的部分。导致以后其他部门如果要用,就不是最新版的。


  3,改图太频繁,天天改,增大了流程中出错概率

  A,改图太容易成本太低,人容易产生改图想法,谩藏诲盗;
  B,犯错惩罚轻,人就不怕犯罪。
  C,以数量而不是质量考核图农,人出图必定不认真,先发下去计入考核,大不了以后改图嘛
  4,改图太晚,生产可能已经开始
  A,要是发下去以后半年再改,有意义吗?
  B,图纸来自外部,脱离于系统之外
  比如:,向上可能用到设计院和客户的尺寸数据,向下可能要跟供应商协调尺寸,这上下的,都不在公司的系统之内,来往文件的版本控制难以把控,自然就会比较混乱。
  供应商虽然被动,但是也是人,你总催他,他也烦。甲方就不提了,你总催,小心“王赫斯怒”,让你跪舔以打消怒气。


  二、图纸版本失控会有什么后果?


  1,轻则改图,摧残广大刚毕业的青年的学习热情。
  2,再则影响考核工资,加班加点改图纸。
  3,更则领导斥责,丢了升迁机会。
  5,甚至于,玩坏了项目,砸了口碑,丢了饭碗。
  所以画图事小,版本失控事大,且画且珍惜,各位有为青年,不可不察啊!


  三、图纸失控如何解决比较好?


  1,用电子化的文件管理系统,比如PDM,PLM,team center,非作者,没有权限,自然无法改图,也可以杜绝多人改图,甚至你改图过程中,系统可以提示状态为check out或者,设置系统自动邮件通知相关人员及部门。



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  2,改图太频繁,除了工程师自身问题之外,还有跟公司的产品体系有关,零件是否可以尽量标准化,产品是否可以尽量系列化,否则每次来个图,都要拿着dwg文件,一个个尺寸对,人的能力总是有限,难免出错。


  3,公司的流程设置上,适当让改图流程复杂化,人改图的欲望自然会降低。如果改个图我让你操作几十步,找数个人校对批准,你还喜欢改图,那。。。在这点点点之后,会有人嘤嘤得哭


  4,设置个设计冻结时间,设计完了以后,一个月以内,可以走正常流程改。过了一个月,就要走特殊流程,更高级别签字,计入考核要是啥时候想改就改,不是每个环节都可以等。

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