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弃终端转投服务和软件 爱立信启动新一轮转型之旅

弃终端转投服务和软件 爱立信启动新一轮转型之旅

3G时代,市场嗅觉迟钝的老牌通信巨头终尝败绩,而“船大掉头难”问题,也将时刻萦绕在向服务转型的道路上。尽管移动智能终端俨然成为当下最火爆的市场,但不少企业仍选择绕道而行。爱立信公司也在近期加入了退出的行列。
229,爱立信CEO卫翰思(Hans Vestberg)及几大业务部门负责人齐聚MWC(移动世界大会),共同宣布了公司正在转型的新方向。“我们希望做到三个第一,现在我们已经是移动宽带和电信服务领域的第一,希望未来成为运营支持系统/业务支持系统的第一。”卫翰思说。
这并不是这家老牌瑞典通信厂商第一次宣布转型。上世纪80年代,在通信业从模拟系统阶段进入数字阶段,爱立信的中心随之由固定电话系统向移动通信系统转移。在2000年开始的通信业滑坡后,瑞典人再一次将核心业务作出调整。20122月,当索尼公司宣布以10.7亿欧元的价格收购爱立信持有的索爱50%的股份后,爱立信又一次迎来了转型期。
在过去的2011年,随着智能手机市场竞争日趋白热化,市场格局也发生了翻天覆地的变化。一方面是苹果的春风得意,及三星、HTC的异军突起。另一方面,以摩托罗拉、诺基亚为代表的老牌通信厂商则饱受煎熬。年初,摩托罗拉正式拆分,无线业务以12亿美元的价格出售给了诺基亚西门子通信公司(以下简称“诺西”),移动业务则被谷歌收购。诺基亚则宣布放弃Symbian及与英特尔合作推出Meego系统,转投微软怀抱。
风云变幻的移动互联网浪潮,正成为昔日手机巨头们共同的考验。
退出手机市场
数据显示,爱立信在2G手机时代拥有2G/GSM领域40%的市场份额以及2.5G/GPRS领域近50%的市场份额,是当时无可置疑的业界领导者。3G时代,它与日本索尼成立的索尼爱立信(以下简称“索爱”)品牌手机,也曾辉煌一时。
2007年,凭借P1手机,索爱初步建立起在智能手机市场的地位,并且与诺基亚一起成为Symbian系统的主要支持者。数据显示,当时索爱在全球的市场占有率是10%。同期,诺基亚和摩托罗拉的占有率分别是30%15%
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