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3月11日，视频行业的老大优酷宣布吃掉了行业老二“土豆网(微博)”，至今这桩惊动整个互联网的并购案，过去整整一个月了。
如果单从股价来看，此次合并并没有收到理想的效果。优酷的股价触及高点后一路下滑，上周收于22美元，比收购前的25美元还跌去了一大截。
另一个可查的数据是，来自chinarank中国网站排名网的数据显示，土豆和优酷的网站排名和人均页面浏览量近期均呈现不升反降的态势。
两强联手为何竞争力不足？
4月7日，土豆网的首页头条新闻是“太湖船难现场 船老大面对哀求拒绝救人”；当天，优酷网的头条也是“太湖游艇撞船现场 驾驶员拒绝搜救。”再看两家网站的电视剧频道，排名前三位的电视剧有两部是重复的。
重叠的内容必定导致重叠的客户群。长此以往，资源损耗、双方互博的局面难以避免。这就好像一对夫妻的结合，优势互补是最佳选择。强势的老公找个温柔的老婆，是维持良好家庭关系的秘诀。
可惜的是，整整一个月已经过去，两家公司高度同质化的局面毫无改观，这难免让人对于其未来产生了担忧。
另一个需要破解的谜题是，两家联姻能否改变视频网站连年亏损的尴尬局面。目前来看，网络视频公司的商业模式都是买内容、卖广告，广告收入是其主要收入来源。这种商业模式短期内不太可能有大的改变，付费视频目前在国内发展缓慢，大力推广并不现实。
近期，有信息披露，百度(微博)在向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中披露了旗下视频网站奇艺的运营状况。文件显示，百度目前持有奇艺53.05%的股权，计入百度的累计亏损额达1.1985亿元人民币。
可见，整个视频行业尚未建立健康的商业模式。优酷和土豆依然面临搜狐、腾讯等强大的竞争对手，烧钱买流量的局面相当时期不会改变。
优酷和土豆是两家具有长期亏损经验的上市公司。其中优酷2011财年营业利润亏损超过1.8亿美元，土豆在亏损方面表现得更出色，在2011财年营业利润亏损接近2亿美元。
当然，互联网行业中不乏先赔后赚的成功案例，其中还不乏一些伟大的公司，但两家公司窟窿却是越来越大。
优酷2011年的营业额接近9亿美元，比2010年增长了131%，但同年它的成本也增长了98%，如果优酷的成本组成中除了电影电视片源的采购制作份额之外还有一些其他资产采购，那么基本上可以说优酷公司所从事的业务边际收益几乎不变——也就是说不论公司做到多大，它的规模效应几乎显现不出来，对市场也没有定价权利，且很难看到赚钱的希望。
值得庆幸的是，双方的联姻对于解决日益高涨的版权成本无疑是一件好事。至少，双方之间激烈的版权战将告终结。最近，上海市浦东新区人民法院称，3月31日收到了优酷网对于土豆的撤诉申请。优酷表示要“撤回对土豆网的全部起诉”。 |
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