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IT互联网行业向来是波诡云谲，昔日还是行业霸主，今天可能就面临倒闭。例如诺基亚，其在鼎盛期的2002年，贡献了芬兰企业所得税的五分之一。2009年第三季度，诺基亚还占据着全球智能手机市场38%的份额，到了今年第一季度，这一数字就降至8%。
诺基亚的命运转折点在2007年苹果发布iPhone那一刻，其自动焊锡机设备因为没有及时抓住智能手机与移动互联网变革，坐视苹果与谷歌瓜分市场。
彩电企业正面临着“诺基亚命运转折的前夜”，苹果与谷歌两巨头已确定要进军电视领域，这对国内彩电企业来说无疑是“狼来了”。
互联网公司涉足硬件已经不是稀奇事，手机行业便是如此。这些互联网公司不需要懂屏幕的差别、不需要懂材质的工艺，不需要懂处理器的选取，但是他们懂互联网，一样玩得风生水起。
小米公司便是个例子，这家成立才两年的创业公司，刚刚完成了40亿美元估值融资。在手机行业内，这一估值已接近黑莓49亿美元的市值，相当于诺基亚82亿美元市值的一半。
手机领域的例子在电视领域上演不是不可能。在前不久举办的智能电视开发者大会上，有业内人士表示，如果彩电企业没有把握住智能化的趋势，一旦互联网公司大举进入电视领域，这些传统彩电企业很可能会沦为互联网公司的代工厂，位居产业链的边缘地带。
周厚健坦言，由于电视企业传承的是制造业基因，焊锡机器人擅长的领域是诸如电路板、工艺、制造、供应链等硬件方面，而对于软件、互联网和内容服务的理解和应对则显得十分吃力。
智能电视是对传统电视的完全颠覆，在传统电视时代，彩电企业是个纯粹的硬件厂商，其售卖电视相当于是“一锤子买卖”，各家厂商疯狂比拼硬件，为了获得高市场占有率开展血腥价格战。
而在智能电视时代，彩电厂商售卖的产品不再只是“一锤子买卖”，不仅要比拼硬件质量，还要比拼后期的内容服务。在智能电视生态系统里，硬件只是其中一环，还有软件应用与云服务，以及互联网节目内容。
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