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本土EDA企业如何提高核心竞争力

本土EDA企业如何提高核心竞争力

目前,中国本土EDA企业还处于起步阶段,与国外EDA四大巨头之间存在的技术差距至少有20年,特别是Cadence、Synopsys以及Mentor,一直稳居EDA行业的前三甲,每年整个EDA行业总收入的 70%都装进了他们的腰包;而且,四大巨头经过多年的发展和积累,已经形成了强大而牢固的产业链关系、专利壁垒和人才优势,这种局面还一直无法打破。至于经济实力和研发投入的悬殊,就不能用数字来表达了。

想要在如此恶劣的环境中快速成长,并且在近乎垄断的产业格局中虎口夺食,正确的发展方向以及市场策略就显得尤为重要。整个EDA产业就是一条长长的流水线,新兴企业根本不具备面面俱到的能力,必须要选择一条在适应市场需求的同时适合自己的路线。

回想EDA行业的历史,就离不开中国半导体行业的发展历程,二十几年前,中国IC行业基本上算是跟随状态,跟随国外的技术、发展方向,基本上没有自主的设计,作为为IC设计厂商服务的本土EDA(电子设计辅助工具)起步的更晚。然而,在最近几十年里,中国的IC产业进入了突飞猛进的发展阶段,各种新兴的IC制造企业如同雨后春笋一样层出不穷,由此带来的对于EDA软件的需求已是显而易见。

作为本土EDA产业的领军企业华大九天,如何提高核心竞争力,在几个EDA巨头占据下的市场夺食?

会议一开始华大九天公司副总秦明就表示:“中国本土的EDA发展有自己的特色,我们不会去和那些有着几十年行业经验,技术成熟的行业巨头硬碰硬,坦率的说,硬碰硬就如同用鸡蛋碰石头,中国的EDA行业不成熟,这个不用遮掩,但是我们也有着自己的优势,相对于国外的EDA企业,华大九天更容易实现本土企业定制化的要求,并且由于沟通上没有滞后,公司也能快速地帮助本土客户解决问题,对客户高匹配度的定制化支持,将会是华大九天占据中国市场的有力保证。”
反观华大九天的历史,也能感受到这种优势,华大九天本是从IC设计公司分离出来的,因此,十分了解IC设计厂家的需求,并在EDA软件行业有着20多年的经验积累,从最初的点工具到现在设计平台,产品丰富,范围涉及IC设计套件、仿真、工艺建模工具、芯片验证解决方案等,是国内首屈一指的点工具提供商与EDA软件供应商。公司在研发方面的投入也是非常的巨大,全公司研发人员的比例就占公司总人数的60%以上,每年在研发方面的资金投入也将近年营收额的50%,如此大的投入也可以看出本土半导体企业崛起的决心。
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