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一则玛雅人的预言让2012年成为“末日年”。但在玛雅人的预言中，2012年12月21日这个所谓的“末日”并不是真正的毁灭，而是一个旧纪元的结束，新纪元的开始。这又让人不禁对“末日”后的“新生”充满了期待。
2012年，在这个“末日”与“新生”交接的年份，全球电信业也经历了一系列对旧观念的洗涤，对旧事物的告别，同时迎接着新业务、新模式，为电信行业注入“新生”活力。
2012年，大部分网络承受着海量数据压力的运营商开始告别不知所措抑或是强硬截流的做法，学会了用更巧妙的办法去疏导流量。今年年初，巨无霸AT&T全面叫停不限量数据套餐，同时辅以流量共享政策。这种流量经营的新举措在加拿大、澳大利亚等地均已出现，目前已经为越来越多的运营商所效仿。
智能手机带给运营商的不单单是网络流量的压力，随着智能手机一起出现的高额补贴也令运营商不堪重负，但在2012年，终端补贴模式开始终结。许多运营商反思高额终端补贴给公司长期发展带来的不利影响，试图将终端补贴拉回到一个正常的区间。
2012年，很多运营商开始对从前的辉煌说再见。AT&T出售了辉煌不再的黄页业务；Verizon关闭了数家呼叫中心，并针对固网裁员；意大利电信也在为曾经的核心资产——旗下的固定网络寻找买家。
2012年，很多行业巨头作别的还有自己电信运营商的身份。被互联网新贵环伺的电信运营商一直在尝试“去电信化”。比如，AT&T、西班牙电信、新加坡电信等运营商纷纷成立了针对数字媒体领域的业务部门，力图从内部改革机构设置，抓住互联网发展机遇。今年，更多运营商将目光转至外部方式，希望借力风投网罗初创精英力量，培植自己的互联网势力。今年，同OTT服务商展开合作、自己开发OTT业务的电信运营商也开始增多，以攻为守，合作与融入成为电信运营商同OTT服务商相处的新模式。
改变已有的模式或是同自己的过去说再见都难免遭遇坎坷或有些许神伤。但2012年并不全是“终结”和“告别”，它迎来的还有“新生”。在这一年里，行业在LTE、近场支付、M2M、大数据等领域都打开了新的局面。
开放新的无线频谱以更好地满足宽带产业变化和增长的需求，在今年成为各国政府及管制机构对频谱释放的共识，这也为LTE走向深化铺平了道路。在这一年中，LTE以更快的速度在全球铺开。更重要的是，在这一年里，之前已经部署了LTE的运营商在完成最初的启动后，开始精耕细作，对LTE进行完善网络、精细化营销。
2012年，基于SIM卡的近场通信(NFC)支付方式取得了集中突破，运营商暂时抛开同业竞争的小心思，合力抗击外敌。
2012年，大数据开始被越来越多地提及。尽管运营商在大数据方面还未找到明确的商业模式，但是其可观的市场潜力不容忽视，行动迅速的运营商已经开始抢占先机。
2012年，国际运营商涉足M2M领域的事件接连不断，其中不乏涉及机构重组的重量级事件。在传统移动通信业务竞争日趋激烈的当下，我们不难看出运营商正试图在物联网领域开拓一片广阔天地。
2012年，电信行业“垄断”和“高利润”光环已逐渐消退，但按照玛雅人的说法，已经沐浴在新纪元和煦阳光下的电信业终须挥手作别那些曾经的辉煌，敞开胸怀奔向新生。 |
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