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凡客近日又进行了新一轮的架构调整，调整方向是为凸显移动、海外、衬衫等三大业务板块，并对其他部分业务部门进行了一些优化。
近期凡客动作不断，做了一年多减法后继续调整组织结构，除了继续通过合并一些部门做减法外，凡客开始强化“专注”以及“创新”，计划在海外业务以及移动互联网业务发力。除此之外，凡客还宣布引入李宁限时特卖，开始在品牌+渠道方面做探索。
根据凡客内部消息，此次调整是是从创新、专注、优化三方面来进行的，创新方面，原负责手机业务的助理总裁栾义来负责移动创新事业部，原负责凡客供应链的贾加负责海外拓展部。专注方面，继童装、箱包等单独成立事业部后，产品衬衫从第六事业部中分拆，成立衬衫部。凡客将品牌部、公关部、新媒体推广部和企业文化部合并，形成品牌传播中心，该部门由去年加入凡客的媒体人沈威风负责。
记者获悉，凡客的整体策略是，将一些未来业务以及核心业务拆分出来重点发展，以给予其更大的激励和自由度。而这也是凡客自去年采取横向“缩减”战略（削减供应商、裁员、供应链向越南迁移）并取得成效以来，在原有业务上施以纵向的“重拳”并扩大业绩。
陈年曾一再强调电商要向传统行业学习。他说：论坛讨论整个传统服装行业的大变革，比讨论服装电商品牌、谈论电商本身，更有意义。凡客追求的是时尚的、高性价比的、服务的，这是品牌的三要素，回应品类扩张：快速成长是任何一个品牌都要面对的，过去两年凡客快速成长，发现有很多失控的地方，2012年凡客真正过亿件，凡客当初快速成长没错，后面的大调整也没错；资本的问题不是问题。
独立电商分析师李成东表示，“如果说以前凡客砍SKU、缩减业务线等是在做除法，那么现在凡客在移动创新和海外就是做乘法，一些产品线单独拉出来是在做加法，合并一些业务线就是做减法了，这两年时间，凡客没少做加减乘除。在去年四季度凡客号称已经盈利，看来今年真的是为了IPO做铺垫了”。 |
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