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关键字：核心技术 交互 人才培养
Vincent Roche是ADI公司新任总裁兼首席执行官(CEO)、ADI董事会成员，他也是ADI公司于1965年创立以来的第三位CEO（图）。他于1988年加入ADI公司，自2001年起成为高级管理团队的一员。近日，Vincent Roche首次访华，在接受本刊记者采访时，他表示，公司未来的主要专注点会放在：一，提高核心技术持续发展和创新的速度；二，更深入加强和客户间的交互；三，重视人才培养。
ADI现在的战略方向是正确的
采访中，Vincent Roche告诉记者，担任CEO之前他就是ADI核心领导团队的成员，参与了ADI核心战略和产品规划的开发、制定。他深信ADI现在的战略方向是正确的。ADI目前已形成了五大产品线和五大应用领域的核心技术和业务范围，这五大产品线包括转换器、放大器/RF、电源管理、其他模拟和MEMS产品、DSP。五大应用领域包括工业、通信、消费电子、汽车电子和医疗保健，这些产品在2012财年为ADI公司带来了27亿美元的收益。特别是转换器和放大器这两个产品几乎占了公司全部产品的70%，在转换器和放大器领域，ADI的市场占有率居于行业第一。
图：ADI公司新任总裁兼首席执行官(CEO)、ADI董事会成员Vincent Roche。
Vincent Roche强调，他相信ADI的整个产品组合在工业、通信、医疗保健、消费电子和汽车领域的投资比例是合理的。在明确目标之后，ADI一直在努力将重心放在最有发展潜力的领域。
ADI未来的主要专注点会放在，第一，提高核心技术持续发展和创新的速度。Vincent Roche认为，基于雄厚的技术积累，ADI从不缺少市场机会，重点是如何保持专注，减少无谓的投资，同时在所专注的领域加速核心技术创新。这些核心技术包括整个信号链的工程设计、高级封装技术、半导体工艺(内部/外部)，射频和微波创新，以及超低功耗的设计实现。其中，汽车领域在过去的五年中增长最快，他相信这是一个值得投资的领域。
Vincent Roche提到，ADI会关注竞争对手，但更重要的是要清晰明确地找到自己的发展方向、竞争力、哪里有持续性增长的地方、哪里是值得投资的领域。所以清晰的视野、专注力、强有力的执行力是他最看重的。ADI并不会针对竞争对手制定任何特别的策略，而是更看重客户需要什么，这才是促进ADI公司发展的关键。他更希望通过核心技术的进步促进ADI业务的发展，让竞争对手跟随他们的脚步。
第二，更深入地加强和客户间的交互。Vincent Roche指出，目前市场变化越来越快速、竞争越来越激烈，要取得成功则有赖于生态系统，这也就是各大半导体厂商为什么都在积极打造围绕自己产品和应用市场的生态圈。生态系统对ADI公司而言尤其重要，他们会与合作伙伴共同发展。当然，ADI挑选合作伙伴也是十分谨慎的，他们必须要在某个十分感兴趣的领域很有战略眼光，并有强大的技术支撑。比如在ADI 2013设计峰会上，ADI与Xilinx和MathWorks的战略性合作，提供给工程师可以立即使用的信号处理解决方案，这将帮助工程师加速产品的开发。以现有的软件定义无线电SDR系统为例，其中融合了ADI的模拟信号链、Xilinx的FPGA和高速I/O、MathWorks的基于模型的设计流程。
第三，重视人才培养。Vincent Roche说，在ADI人才被认为是创新的源动力和成功的基石。ADI有非常完善的人才培养体系来培养和支持工程师。例如，ADI每年会举办亚洲技术大会(ATC)为工程师们提供经验分享平台。同时，ADI的中国大学创新设计竞赛是面向在校大学生的科技型竞赛活动，也是专门为人才培养设立的平台。
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