首页 | 新闻 | 新品 | 文库 | 方案 | 视频 | 下载 | 商城 | 开发板 | 数据中心 | 座谈新版 | 培训 | 工具 | 博客 | 论坛 | 百科 | GEC | 活动 | 主题月 | 电子展
返回列表 回复 发帖

【2020,你用什么管理】-综合技能管理

【2020,你用什么管理】-综合技能管理

2020年,社会发展什么程度,社会对人的能力要求会什么样子?对2020年社会发展情况到低是什么样子,我们无法了解。我想我们还是用现在发展程度来推想2020年社会,企业,公司是个什么样子,对人要求是什么情况。一位世界一流管理大师在跟我们培训时重点强调一个观点:要管理好您们团队,首先一定要管理好自己。管理大师重点强调一个管理自己都管理不好的,自己不守时,自己对方方面面一点不懂,不是行业人事,那么如何管理好一个团队。我还是从我自我管理的个人发展分析再推算到2020年发展样子。


我一毕业有幸进了国内一流大企业美的集团去工作,更有幸跟一流国内外管理大师级向总学习,那时向总百忙之中跟我说:工作之道,首先要想做事,先学会做人。一方面很认真学好相关工作技能,另外一方面学会如何去做人,如何更好跟同事间相互配合,配合好同事,把工作做好,工作技能要加强学透,如何做人,做对人,更要去学习,去深人体会。我最终也是经验不足,离开了美的集团。现在回想起来还是学了不少,刚毕业,对我来说,对社会什么看不懂,人际处理关系,处在很幼稚情况下。我找啊找,找进去世界一流企业,从小小技术人员做起,我反思了在美的集团工作失败,反复思考向总正确教导,很认真体会向总说的话,把体会的总结运用到工作中,我一边认真学习工作技能,更重要一点学会跟同事们,跟周边人相处,力争把关系处理最好,大家都满意。我因为工作做的好,保住了工作,还加了工资,最重要一点我升一个小官,管理八个人,我们团队加我一个九个人,集团领导们怕我们这些人能力不足,加强一些管理培训,工作技能还要加强培训。集团要求一个管理者首先严格管理好自己,更好去协调好下属,把团队工作做好,我们要团队去完成一个一个集团交给任务,把集团交给任务出色完成好。我对我做一个小部门管理者一些做法总结,首先要处理跟上层关系,最准确明白上层真实的意思,把上层交给任务,不打拆扣处理好,其次要跟下属处理关系,要充分发挥好每一个人长处,让每一个人开开心心工作,顺利把公司交给任务百之百做好,公平和公证,对事不对人处理好每件事(包含很小的事),我们经常请集团一流技术人才,给我们培训技能,我们私下花费不大情况下,小聚小聚,大家交流心德,不足地方的我们互相去学,学到全面撑握这一块技能,不开心的,大家放在台面认真解决它。我们这个团队情况,如何更好把我们团队工作做好,业绩最好,我也时常跟上层领导静下心来去交流,准确的了解领导意思,领导对我们要求。一次我跟领导小聚,喝了几杯,领导说:今年是2005年了,行情很好,我对你看法是,要加强基础能力,现在在外企要做好,要全面撑握好基础技能,除了你对行业深入了解,行业知识不停撑握,还加强最基础技能,外语要学的精(英语那是一定要学好的,韩语要学精);计算机(现在中外企业都是系统化,网上交流越来越成为主流交流方式,省电话费,省见面费。简单,方便,快捷,最重要是把计算机学好,学精);学驾驶(集团变大,上下班要开车,外出办事,带师机不方便,信息会外露,要自己开车去送礼,请客,等等),这些要求是最基础的。2012年春节时我拜访了一位老板亲戚,他自己有自己的很大规模的企业,亲戚提出一个观点,一个好的管理者,最基本要求要具备以下三条:一:好的身体,身体不健康,无法做事的;二,做事的好方法,您做事所用方法是错,结果也是错的;三,对专业知识,如果您的知识不够,这不懂,那也不了解,什么也不懂,如何开展工作呢?我听完后仔细想一想很对,要不停学习,不停保持健康身体,寻找最好做事方法,2020年如何管理自己,管理好团队,管理企业,我有以下想法,总结性写出来。


2020年我推想一下,IT行业发展:电脑配置成度,互联网信息化成度,智能产品风靡化,等等;交通和运输行业发展:高速地铁,个人飞机,海上飞艇,从亚洲到欧洲一个小时就到了,春节也不会买不到票回家了,比如2012年春节,人上班在广东,家在武汉,过年回家,订一个高铁,四小时左右到家了,很快的,不挤,早一点,晚一点,大年三拾晚也可以回去,方便多了,2020年高铁发展一定是更快,更安全;2012年发一货柜货从深圳发到韩国海运要一星期左右,航空也要三天左右,2020年运输业发展起来了,发一货柜的货从深圳发到韩国海运过二天左右就到了,时间上快的多;机械化和自动化成度会更高:高危险行业,可以全部用机器人去操作,生产线,2011年有听在台湾富士康上班朋友说:富士康也用机器人代替人工来生产线流水作业,这样产品质量好控制,同时生产产品速度会加快,那么2020年机器人代替人工去做事,会更多,这样需要管理机器人管理人才,维护机器硬件人才,维护机器软件的软件人才,等等;语言提高:IT发达;交通和运输快速发展,机械化程度提高,机器人性能提高,国际交流来往密切,语言要求的提高,跟韩国人打交道要懂韩语,跟美国打交道要懂美国英语,全球商业往来加快,交往需要,语言要求越来越高,请翻译,成本提高,人的交往,信息不准,很多因素出来,自己解决语言问题,生意成交程度大大的提高。我是根椐目前发展情况,去推算未来是什么情况,社会发展什么程度,如电子行业和电器行业,发展到什么样产品,2020年如何去管理自己,管理自己团队,管理自己企业,我们拿什么去管理方方面面。


2020年我设想是:我们首先要有好的身体,最健康身体,一流的学习能力和最快接受新事物的能力,最熟练撑握工作的技能,最好的做事方法,有些这些最基础能力,2020年管理我们会做的最好,一定实合时代的发展。


返回列表