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英特尔:计算力将主导智能手机

英特尔:计算力将主导智能手机

 英特尔(微博)公司全球副总裁兼中国区总裁杨叙
  当前,以个性化互联网为特征的智能革命正席卷全球,这将产生极大的计算需求。计算力将主导智能手机的未来,而计算创新潜力无限。
  我们认为,未来用户需要的是“互联计算”体验,具有高度智能化、一致性、主动感知、安全可靠的特征。英特尔架构将跨设备提供所需的计算性能,而以前为英特尔架构开发的数以百万计的应用程序,也将随之扩展到智能手机这样的移动设备当中。
  以移动互联网为战略基石
  2012年初的国际消费电子展(CES)展示了全球首款英特尔架构智能手机——联想K800。我有幸得到一部率先试用,感觉体验超乎想象,不仅高清图片、视频可以媲美市场上流行的智能手机,居然还能很好地运行3D游戏。我带着K800与家人和朋友们分享体验时,大家都非常惊喜。
  英特尔是计算力的代名词,以前只能在PC上感受的计算力,现在则可以通过智能手机来体验。这是英特尔与过去相比最主要的差异性特征之一。
  智能手机业务对英特尔来说是全新的疆土,英特尔将智能手机视为重要的个性化计算平台,也深知晶体管是计算领域最重要的改变游戏规则的驱动力。尽管此前有人提出质疑,但英特尔在努力保持传统的性能、质量优势的情况下把功耗降低下来,期待计算力的提升能将智能手机应用和体验的发展带入新的纪元。
  从全球消费电子展(CES)到最近的世界移动通信大会(MWC),英特尔进一步拓展了智能手机产品线和客户生态系统,颇有一些合作伙伴相信英特尔产品性能的优势、创新的速度和能力。继联想、摩托罗拉(微博)之后,英特尔又宣布了与英法最大移动运营商Orange、印度成长最快的手机厂商Lava和全球领先支付品牌Visa开展新的战略合作,特别还宣布了与中兴通讯(微博)年内共推智能手机的计划。
  智能手机之所以谓之“智能”,是因为它的卓越的计算能力。除了10%的智能手机应用是和语音呼叫相关,其他90%的活动包括电子邮件、网上冲浪、购物、发微博、拍照片、看视频、3D游戏等,都需要强大的计算力支撑。
  这就解释了为什么英特尔要进入智能手机领域,并致力于用最新的计算平台,提升消费者体验。
  此前的战略调整中,英特尔重新定义了PC概念,从Personal Coum-puter(个人计算机),到Personal Computing(个性化计算),并从单一的芯片设计、制造,转型为芯片、平台、软件和应用创新。
  这意味着,英特尔整个战略将以互联网为基石,同时在制造工艺方面不断创新。可能到明年,手机会采用22纳米3D晶体管的,我们未来的方向就是这样的技术,它不只是提供传统的电脑、笔记本、台式机,同时也有像手机、平板电脑这样的产品。
  4月23日,英特尔发布了第三代智能酷睿芯片,这标志着整个半导体产业进入了22纳米时代。想象在一个针尖大小的平面上集成2亿个14纳米晶体管,3D芯片的设计,可以实现超过30%的性能提升,同时在相同性能下节省50%的电能,为3D和高清的效果提供技术的支撑,这将给移动设备带来怎样的创新和变革。
  这正是英特尔所擅长的。2013年14纳米系统芯片技术将在工艺方面达到绝对领先水平。
  产业链垂直整合
  2012年,英特尔全面拓展智能手机业务。此外,英特尔移动互联网战略的重中之重还有“超极本”。超极本基于英特尔第三代强大的酷睿处理器,第一次把计算和触摸的传统应用整合在一起,从产品设计、产品形态的创新到整个使用方式的创新都会是一场革命。再加上今年年底Windows 8进入以后,将实现真正意义上的产品的创新,给消费者带来完全不一样的体验,对整个产业链都是很大的机会。我们也在密切和我们的合作伙伴共同努力,把这些产品推向市场。
  对于合作伙伴,英特尔的支持是多方面的,但从第一代产品到量产,规模化,降低成本有个过程,所以,第一代产品证明这种工业设计、产品形态的创新是可以实现的之后,第二步我们要研究怎么来完成规模化的生产。特别是在制造工艺上,原材料的选择,包括整个设计结构怎么更优化地排列设计这个产品,这就是我们和合作伙伴目前在紧密合作的地方。
  智能手机也好,超极本也好,一个很大的特点是,这个产品垂直整合下的合作伙伴包括软件开发商、应用开发商、硬件开发商。整个产业链确实在扩展,英特尔一定要对未来应用的方向和人们使用方式的追求有前瞻性的判断,我们产品的启动计划可能得有一些具体的规划,这样才知道什么时间内找什么样的合作伙伴,这确实比以前复杂多了。
  以前PC时代只要把芯片做好了,把操作系统做好了,上面的应用厂商开发应用,开发出来以后,全世界开发的应用买过来装上就行,没有兼容问题,但是英特尔现在各条线的技术都在转型,过去PC端的业务和未来移动终端、移动消费市场的业务,两个不同的商业模式使英特尔面临更加复杂的市场。
  特别大的一个挑战就是产业链越来越宽了,有以前传统的合作伙伴,还有很多未来新的合作伙伴。不是每次找人家都能完全认可你,但是好处是合作伙伴比以前多多了,这个门不开敲另外一扇门,总有相互认可的合作伙伴。所以,更复杂的产业链,但是也是更广阔的合作机会。
  比如英特尔手机的合作模式就是先出产品,再上规模。今天还很难一下找十个、二十个厂商快速拓展,一旦我们积累了更多的经验以后,整个产业链的合作方向打开以后,相信会有更多的合作伙伴。
  本土化协助创新
  让合作伙伴更快更好地推出基于英特尔芯片的手机,需要整个产业的生态环境中共同的协作和创新才能实现。尤其是在中国。
  在英特尔全球版图中,中国区销售额已占英特尔全球的40%左右;中国区是英特尔除美国以外唯一拥有晶圆厂、封装测试厂和研发全部业务形态的国家;26年来,英特尔在中国的累计投资超过47亿美元。
  当前全球智能手机正迎来爆发式的增长,中国是最大的智能手机市场,未来的创新将由中国引领。因此,中国市场在英特尔的全球布局中越来越重要。联想基于英特尔技术的智能手机MIDH经过一年多的耕耘,市场份额从不到1%迅速上升到超过10%。这说明真正的增长机会在中国是最为明显的。
  据IDC预测,到2020年全球将有310亿个互联设备。更有数据显示,互联网的用户会从现在的20亿增加到2015年的大约30亿,互联设备的数量将会增加到150亿。而新用户的增长速度,在中国基本上是世界平均的4倍左右。中国宽带服务的速度增长,也是世界平均速度的3倍左右。手机的增长速度则是世界其他地区的两倍左右。
  在中国,我们致力于不断地推动智能手机技术,希望能够使它的进步速度达到两倍。也就是说我们要在一年之内推出新的一代产品。英特尔将继续立足中国,与中国产业合作伙伴一起协同创新,开发最好的智能手机技术、产品和应用模式并推向世界。
  我想,现代生活确实是依赖于所有的设备、所有的服务和所有的解决方案的。中国显然是一个市场上的领先者。
  英特尔对整个产业的方向和战略布局包括进一步推动针对中国市场的投资,和本土的产业合作伙伴紧密的合作,因为,消费者需要最好的体验效果,产业界需要源源不断的创新动力,而英特尔数十年积累的半导体工艺、性能和生产能力优势,将是未来移动设备技术创新的关键,也将是未来个性化互联网完美体验的最好保障。
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