从"米粉"到"米黑"
7月7日，位于上海市闸北区天目西路218号的小米之家依然人满为患.
姚孟早早在小米之家的楼下等待，不一会儿，姚孟见到数日来与他微博及电话沟通的小米科技高级客户经理小米阳仔(微博用户名)，以及一个据称为律师的人，这个律师是前一天小米客服总监张剑慧说要派来给姚孟解决问题的人.
简单的寒暄显然没有化解姚孟的愤怒，谈话的气氛随着姚孟一再坚持的态度，变得有点尴尬.用姚孟的话说，这两个人来上海找他，其实是来"招安的".
"相信很多买小米的人和我一样，都是看中了MIUI才错信了小米手机的，无可否认，MIUI做到至今为止还算不错的.软件能做好，硬件也不会差，可是事实是错的."直至今日，姚孟想起使用小米手机的4个月都是一段不愿回忆的记忆.
仅仅使用了4个月，无限次重启，故障频繁发生，电话一响就重启，严重影响使用，这让姚孟备受煎熬.后来他在微博上发现手机的这种重启现象并非个案，有很多人也出现了相同的情况.从4月开始，姚孟开始在微博上发表一些自己的观点和看法，没想到，这一举动遭到一群米粉的强烈反击.
4月中旬，姚孟第一次拿手机到小米之家维修，更换了电池连接器，这是导致他的手机重启的原因.但是没多久，故障再次发生，无奈之下，他将手机寄回小米总部.这之后，他就再也没见到过自己的手机.
而雷军作为董事长带领金山艰难冲击IPO的过程，让许多行业人士怀疑雷军是否拥有掌握大公司的能力.
"为什么有人付出百分百的努力只能换回百分之二十的增长?有人付出百分之二十的努力，却能获得百分百的回报?"雷军究竟是感叹时运不济还是命运不公?或者，更像是在问自己.金山的衰老，带给雷军太多的不甘心.
不甘心的雷军开始了他人生中的另一个活法.
早在2004年，雷军以7500万美元把金山和联想共同投资的卓越卖给亚马逊，加上2007年他离开金山的收入，据业内人士估计，当时的雷军手头至少拥有1亿元人民币.虽然以常人的眼光看，此时的雷军名利双收.但与同时入行的兄弟相比，他的影响力远不及马化腾、丁磊等一帮小兄弟，于是雷军开始做起了投资.
几年间，雷军看似随性地投资的20家(一说17家)企业，全部集中在移动互联网、电子商务和互联网社区三个领域，拉卡拉、凡客、乐淘、UC、可牛、iSpeak、多玩、雷锋网等都成为行业中有影响力的企业.于是雷军成了投资领域"神"一般的人物.
在雷军投资的这些企业中，按他自己的说法，一般投资规模在200万元左右，占股15%左右.而实际上，公开数据显示，雷军2005年12月投资多玩网100万美元;2007年投资凡客诚品200万美元;2006年投资乐讯200万美元.以当时这些企业动辄上亿美元的估值和总融资数据计算，雷军的股份应该低于他所言称的15%左右.然而奇怪的是，在雷军的每次"商业活动"中，雷军系的企业都会以自己的企业形式出现.雷军在其投资企业中的地位成为行业中的谜.
2011年年底，有消息称雷军从UC撤资，与俞永福闹翻，后来俞在微博中称"雷军是UC的超级天使"，但对于是不是撤资只字未提.其实这从另外一方面证明了消息的可靠性.而意味深长的是，俞在声明中的另外一句"他不是普通的股东."
同样的疑问发生在凡客身上，小米成立之前，雷军给外界的印象就是凡客真正的操盘人，但当《IT时代周刊》就雷军在凡客的股份比例求证一位接近雷军的资深人士时，他说，"10%?笑话吧，目前雷军在凡客的股份比例不会超过2%."
对于投资，雷军对媒体反复强调，"原则上，我不担任董事长.雷军的一点知名度，很容易掩盖创业者的光芒."然而事实上雷军投资的企业都贴上了"雷军系"的标签，无人不知.同样在天使投资行业相当活跃的徐小平和周鸿祎，人们并不太清楚他们投资过哪些企业.
雷军对于投资的企业称"只帮忙不添乱"，但事实似乎与此有很大出入，徐小平就曾在评价雷军的投资时说，用企业家的心态去做天使投资，投资之后总想参与，最后不满足投资者的角色.
在金山的16年职业生涯中，让雷军学会了如何利用外势和媒体来经营自己的地盘.雷军系企业频繁地在媒体面前出现，对于急功近利的创业者和年轻人有极大的杀伤力，同时他有选择性地遗忘自己曾经投资的类似大街网、几家技术社区、广州尚航这些濒临消失企业，这让他迅速成为投资界的"神话"，并在虚虚实实的迷雾中，成了这些企业的"主人".
可以说，雷军在投资界成功地把自己推销了出去，这也许是后来小米神话的一次预演.
然而，雷军的"不甘心"依旧，他依然不是哪个领域的领袖，像雷军后来回忆的一样，"那段时间，没有一家媒体想要采访我，没有一个行业会议邀请我参加.有时走出机场感觉空荡荡的，我似乎被整个世界遗忘了."
而雷军反思的结果，就是他需要能承载自己梦想的企业，一家重量级的企业.于是造梦开始了，造"神"也随之而来，雷军性情大变. |
