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一夜爆红并不可怕，可怕的是处心积虑，在沉默中爆发。细数过去10多年的IM软件：2000年的ICQ，那会聊天都是跟老外，很有国际范儿；2001的OICQ后改名QQ，从网络不设防到见光死，最后别和陌生人说话； 2003的MSN，办公用品，工作时间上QQ是闲聊，上MSN那就是正事；2006的飞信，据说省了不少移动的短信费；2010的新浪微博，新名词叫微博控，持续到今天。在过去的10年里，腾讯一“Q”独大，撑着整个即时通讯市场，虽然其间曾受到不间断的挑战，但还是在用户数量及市场份额上遥遥领先。
然而，即便是巨头也不能阻止市场竞争拐角的出现。
新浪的不甘心
现在，许多网民打开电脑的第一件事，除了登陆QQ之外，查看微博也成了必做的“功课”之一了。新认识的朋友在几年前会说，我们加QQ吧，到现在，我们互粉吧。如今，新浪微博聚集了全国几亿的网民，全民不微博，无事不微博。借助此优势，新浪也开发“微博即时聊天工具”，推出新浪微博AIR客户端。
回顾新浪的过去，从1999年开始，新浪就推出了Sina Pager的即时通讯工具，当时的互联网界腾讯QQ还没能一统天下，所有人都在云雾中探索，而Sina Pager逐渐走向边缘，没能成功突围。进入2004年，新浪又推出了UC，欲再次攻破市场分一杯羹，可惜在腾讯QQ的红火发展中，新浪UC一直半死不活的存在着。截至目前，新浪UC的注册用户约有8000万，但在线的非常少，用户活跃度与腾讯QQ相比差距十分明显。
新浪在过去的十年中，一直都在觊觎者即时通讯市场，却屡战屡败。继在3Q大战中想渔翁得利与MSN合作后，这次，借助微博的火热再度进军即时通讯市场，是新浪第四次企图进军该领域。新浪微博用户突破1亿，以及其引领的新互联网生活方式，让新浪重新看到起进军即时通讯领域的机会。
近日，根据媒体报道，新浪微博宣布架构调整，新浪董事长曹国伟在第三季度的财报电话会上就表示，新浪以后在开发任何产品时都要优先考虑移动端，在整个产品线中实施“移动优先”的策略，以应对已经到来的移动互联网入口争夺战。
微博AIR与谁一战？
在即时通讯市场上，推出IM软件的开发者，目标也只有一个，摧毁腾讯QQ的垄断行为，再圈地吞食市场份额。
新浪微博开通聊天功能，给外界传递的信号很明显。面对新浪微博的强势崛起，奇虎360的周鸿祎也不无感慨的称：“也许马化腾现在明白过来了，颠覆腾讯的原来是新浪微博。”
对于这只左右摇摆的企鹅，用户们都有着一种又爱又恨的纠结心态。此时，马化腾意识到新浪微博会有意或无意的动摇到QQ的地位，很快就推出了微信与其抗衡。而依靠QQ庞大的用户基数，微信每天新增人数、活跃用户都在飙升，大有反攻新浪之势。
我们回过头来，微博AIR究竟有多少人在用？或许说，究竟有多少人知道除了新浪微博外，还有一个即时通讯的APP叫微博AIR？
微博控的逐渐增加，但微博AIR却平平不变。新浪打的是什么主意呢？外界的普遍认为，是新浪的宣传力度不足；或有些认为，体验度不佳；抑或是青睐网页形式登陆微博，很多人认为用了微博AIR就不像在玩微博了，像是在玩即时通讯软件，没有了微博那种味道。我认为，新浪利用微博AIR打破即时通讯的入口，随后默默地打通一路的障碍（就像唐骏所说的，对移动互联网的激情分为三类，而第一层次的就是什么都不用说，在自己脑子里，在自己心里。）再让微博AIR来一个大反击。所有的颠覆创新刚开始的时候都是很不起眼。我相信，而新浪做的这一切是为了布局，但是能不能成功反击还待验证。
长短脚的赛跑
在所有人知道新浪微博的时候，会有多少人知道新浪微博即时通讯APP：微博AIR？
事实上，微博AIR有着一大堆的缺点，与QQ相比，劣势尽显。敏感词找到过滤；独立APP与新浪微博分开，造成用户使用不便；还有的是用户粘性不高，腾讯QQ是经历10多年的历练，用户只有增没有减的时候（除了3Q大战期间），用户粘性强，不轻易遭到变动。
然而，微博AIR有着简洁方便的操作界面，相比腾讯QQ的臃肿，是所有使用即时通讯的用户所爱的一面。同时，相比阿里旺旺，微博AIR也受到一些B2B、会员等小众营销，在短短的时间内摸清了盈利的套路，凭借一己之力在即时通讯方面得以盈利与发展。
要解决矛盾，就从矛盾的主要方面入手。微博AIR优势尽在微博平台中，如果把这一个独立的APP与微博平台整合一起的话，业界会有很大的震动。互联网将面临新一轮的洗盘，移动互联网中也杀入不少机会。
凭借新浪微博的实力，在通讯领域分一杯羹是完全可能的。因为越来越多的用户已经认识到，完成任务才是最终的目标，而会不再纠结使用的是哪个工具。 |
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