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不可否认的是，小米手机成功建立起了一种新的“示范效应”。通过论坛、微博等网络平台不断发展自己的“粉丝”群体，不断完善用户体验，再打破手机厂商“推出产品到市场”的传统做法进行网络销售，再积累人气......这种做法的鼻祖是不是小米已不重要，重要的是，其已经成为了一个“轻资产”手机厂商的标本。在信徒们接踵而至时，这种示范效应所带来的“负能量”，也逐渐弥漫开来。或许，类似于百度、腾讯打造手机的方式，也值得小米借鉴。
最近有分析称，小米手机成于微博，也在渐渐败于微博。理由如下：首先，小米微博的活跃度在下降。其次，小米的首批粉丝也进入了互动疲劳。其三，微博营销的边际效益或在降低。最后，微博上的负面声音正在走强。
“无论什么营销，归根结底当然产品要好”，中国移动互联网产业联盟秘书长李易对IT商业新闻网记者说，看此前众多的消息，“米粉”为什么会变成“米黑”？这就是说，产品始终取决于用户，至于通过什么方法营销只是起铺助作用，产品不行，就会立刻被打回原型，用户也会有上当的感觉，“群众的眼睛是雪亮的”。
中国移动互联网产业联盟秘书长李易
李易并举例说，小米此前的诸如“不挣钱”、“期货手机”做法等，是否是切实为用户服务？小米手机此前自称不挣钱，但早已经有消息说它净利10%，这已经是暴利，这就说明，任何手机厂商，如果不真正以产品质量作为前提，再怎么营销，“即使曾经是黑马，也会变死马”。
有说法认为，在某种程度上，小米手机取得的成绩，其实可以被换算为互联网之于商业的实际影响力——几乎没人会否认，互联网才是小米的生命线。
据《IT时报》报道，新浪微博上有微博营销账号坦承，曾经收费帮小米做过微博转发服务。而据其中两个微博营销账号的报价来看，让这两个营销账号转发微博，小米的支出还不到1万元。
业界观点指出，从2012年中期起，微博上“过度营销”与“期货手机”的评论与标签，被越发频密地打在小米这个品牌上。小米CEO雷军对此曾说，“小米诞生到现在网上有90%的信息都是负面，但这并不影响小米的实际销量。”但事实恐并非如此。否则，他不会对周鸿祎在微博上踢小米的馆恼怒异常。2012年11月底，随着小米2与魅族MX2短兵相接，大批魅族粉丝涌到雷军微博下面拍砖，雷军更是在开微博以来首次关闭了评论。
需要注意的是，国内互联网从来不缺高手。小米碰上了360，周鸿祎作风之剽悍，口水战之猛烈众所周知，同行用“全行业瑟瑟发抖”来形容。在小三大战中，小米处于明显下风。
并且，虽然小米打着“低价高调”的大旗，这固然能迅速赢得粉丝用户，但就像李易分析得那样，期望值过高往往会产生反作用，因为正常的产品有缺陷，神话般的产品怎么能有？即使小米手机的返修率等问题都是每个手机厂商均会遇到的问题，但就是因为营销战法，企业往往不便公开承认，粉丝更动辄开骂。而对手则抓住这一点穷追猛打。
中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平在接受IT商业新闻网采访时认为，所谓微博营销只是小米手机的“子集”，其主要还是靠谷歌模式进行迭代创新，即2.0形态。不过，小米虽然在营销上较对手要好，但其优势并不稳定，和国外厂商相比还是欠缺的，这也与此前PC降价的一幕类似。如果转而进行线下营销，小米则更悬，其成本会几十倍地上浮，有颗粒无收的危险。
中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平
姜奇平对记者分析，从印度、美国、中国经验看，产品业态未来会向服务业态过渡，这也是已由日韩模式证明了的，而这也是国产手机厂商的唯一出路，现在像百度、腾讯这样的互联网公司就做得比较聪明，未涉足手机硬件，而是内置服务。“不要看三星、小米等明星厂商现在凭借硬件模式，未来仍然这样的话不一定行”。 |
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