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阿里巴巴建设新四化:淘宝首当其冲

阿里巴巴建设新四化:淘宝首当其冲

去年年底,阿里集团开战略会,阿里集团战略部首席参谋官曾鸣做了充分准备,光开场白就讲了半个小时。
阿里集团董事局主席马云却说:“教授(指曾鸣)讲得太抽象”。马云接下来开始“形象地讲”。马云半个小时就让大家听明白了。马云讲了四点,市场化、平台化、生态化(物种多元化)、数据化。这被总结为阿里集团的“四化”。
这为阿里集团改制定下了调子。曾鸣说,这是阿里集团三年内最重要的工作。
阿里改制是马云下的一局大棋。2013年1月,阿里集团电商业务被分拆为25个BU(业务单元),3月,金融集团重组为四个事业部。
此外,马云不再担任阿里集团CEO,由陆兆禧接任,分拆出来的阿里金融业务改名为阿里小微金融业务集团,由彭蕾任CEO。
阿里集团为什么进行管理制度的变革?一个原因是传统的管理方法已经完全无法管理现在的阿里集团。另一个原因则是阿里集团业务的发展。曾鸣说,如果阿里集团想在外面推动一个生态系统的发展,公司内部也必须生态化。
4月2日,曾鸣接受本报记者采访说:“这倒逼着阿里集团思考,什么样的管理适合阿里集团,答案就是马云所讲的‘阿里四化’,目的是建设一个(内部+外部)生态圈。”
阿里的第三个时代
曾鸣这样的思考互联网的三个时代,一帮聪明人发现有趣的内容与服务,推送给网民,这是互联网1.0,代表公司如雅虎;一帮聪明人发明了一套非常棒的算法,网民通过算法获得内容与服务,这是互联网2.0,代表公司如谷歌;一套技术开放给所有人共享,所有人都参与内容与服务的生产,同时获得需要的内容与服务,这是互联网3.0,代表公司如FaceBook。
与之相对应,阿里也经历了三个时代。以旗下淘宝为例,最早的淘宝是一个货架,卖家到淘宝上挂货,买家到淘宝上购物,淘宝是一个购物平台,这是淘宝1.0;通过搜索,网络联盟等方式,把好的产品推到买家面前,这是淘宝2.0;正在进行的是淘宝3.0革命。
过去五年,淘宝进行了很多SNS探索,包括淘江湖,阿里自己做的Pinterest类导购网站等产品。阿里甚至讨论过,是不是可以做一个通用型SNS网站。
对于平台化,阿里现在的想法是,把分享的机制,群组的互动方法,变成淘宝买家、卖家之间沟通、服务、交易的一个主要产品形态。曾鸣说,这个事情从去年年底已开始做,到明年三四月可能会有结果。
曾鸣认为,平台化、市场化的基础上,会带来差异化、个性化,会带来小而美,物种多元化,让买家跟卖家有更好的一个个性化匹配。在淘宝2.0时代,是小二主导下的“爆款”,是标准化产品,是统一的服务体验,是规模化。
实现平台化、市场化、物种多元化的基础是数据化。曾鸣回忆说,四化出台,历经“探索、实验、创新、犯错”的多次循环。
这是一项困难的创新,曾鸣说:经典管理理论,无论科层制,还是矩阵式,都是传统工业生产时期,线性生产模式下的蛋;互联网经济本质上是颠覆工业时代的生产模式,是真正的信息时代,互联网主导,要颠覆传统的管理。
共创共建游戏规则
阿里集团“四化建设”生态圈,首先要建立一个外部生态圈。阿里集团生态圈化,目的是外部生态圈化,外部生态圈建设,淘宝首当其冲。
生态圈有生态圈的规矩方能运转,与2.0时代不同的是,以前是淘宝定规矩,现在由生态圈的参者定规矩。4月11日,淘宝卖家事业部总经理陈洪亮接受本报记者采访时举例说,外部生态链的建设的思路是“共创共建”。
陈洪亮举例说,比如30天免费维修,三天必须发货的规则过去由淘宝制定。但消费者并不需要这些规则,比如需要周六送货,卖家愿意提供一年甚至更长时间的免费维修。更好的做法是由卖家买家一起制定规则。
一些新产品在淘宝上的出现,应该在哪个类目里?过去由淘宝决定,现在则由卖家与买家参与决定。这样做的结果是,让生态圈的参与者敬畏市场的力量,过去则是敬畏淘宝的力量。
共创共建多样化的流量通道,自主创新分配淘宝流量。在淘宝上,卖家抱团现象已经十分普遍,以湛卢兴“慢生活街区”为例子:调性相符的卖家抱团,不符的不让进来,进来也会被踢出去,以这样的调性吸引买家,获得流量。
过去,商家标签由淘宝确定,现在下放给卖家,自己打标签吸引买家。
淘宝正在推行“重评论轻评分”,过去卖家“信誉”主要建立在买家与卖家好评或差评上,但卖家的诚信是多样化的,“一刀切”的规则很不科学。现在很多买家通过评论找卖家,同时买家与卖家互评,建立“很社区”的感觉。
淘宝还决定引入保险机构。淘宝现在设一个消费者保障金,诚信卖家花不着这钱,不诚信的卖家却不够。引入保险机构后,上调不诚信卖家消费保证金,让费率这个杠杆体现卖家诚信。
淘宝不仅是跟卖家共创共建,其实也是跟买家、第三方服务公司共建共创。红桂枋创始人纪丙健说:这样的淘宝不是一个公司,而是一个包含众多小王国的生态圈,不是一个两万人的公司在战斗,而是一个包括700多万商家,超过千万直接就业者的生态圈在战斗。
淘宝要做的事情是什么呢?第一件淘宝要提供非常方便的工具,能够让卖家去设置他的发货时间。第二点淘宝要能够把这个设置的发货时间属性化以便买家能够找到。第三件事情淘宝必须要去做,要保证卖家讲的是真的。
淘宝生态圈化是阿里集团外部生态圈化的试点,包括阿里巴巴、聚划算等业务在内,都在进行一场“生态圈化”试验。
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