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1.小米否认在印度销售的手机使用"不合标准"的芯片；
参考消息网4月7日报道印媒称，印度移动通信运营商协会（COAI）日前致信印度电信管理局（TRAI），称一些4G LTE制式的智能手机由于使用不合标准的芯片而导致网络传输速度下降。在COAI等待回复之际，智能手机制造商小米否认其设备存在任何此类质量问题。
《印度斯坦时报》网站4月5日报道，COAI上周致信TRAI称，根据个别电信运营商进行的试验，一些4G LTE制式手机——特别是使用了台湾联发科技股份有限公司（以下简称联发科）所生产处理器的手机——出现了网络质量下降的问题。该信提到了联想、小米、摩托罗拉（联想旗下品牌）、OPPO、米克罗马克斯（印度品牌Micromax）、三星和英特克斯（印度品牌Intex）等品牌的手机。
小米印度市场的一位发言人5日对印度－亚洲新闻社记者说：“报道中提到的分析特别指出装有联发科芯片的手机所遇到的网络服务质量下降的问题。我们在印度出货的所有智能手机都装载了高通骁龙处理器，并且针对印度特有的频段进行了优化，以便最有效地利用4G LTE制式。”但是，联想公司拒绝置评，其他智能手机制造商则无人应答。
接受测试的手机包括联想的A7000和K4 Note、小米的红米3S和Note3、摩托罗拉的Moto G4、Oppo的A35以及三星的盖乐世J7等机型。
COAI在信中写道：“据估计，印度市场上超过35%的智能手机都使用了联发科（芯片）。”
这封信还写道：“据观察，把一张4G SIM卡放在副卡槽（它仅支持2G网络）中会降低主卡槽中的任何别家运营商的4G SIM卡的网速，网速降幅最多可达40%。”
该信说，所有装有联发科芯片的手机都可能会出现这一问题。
COAI在信中敦促有关部门下令在四周时间里进行空中下载技术（OTA）更新，以修复上述问题。该信说：“如果不遵从命令，设备将被勒令下市。”
2.竞购东芝半导体,鸿海博通两家报价最高；
eeworld网消息，日本朝日新闻报导，东芝内存竞标案，根据消息人士透露，鸿海出资金额近日圆3兆元，是目前台面上竞标人马中出资金额最高的厂商。 原本市场外传鸿海出资2兆元（180亿美元），现在增加近1兆元。
业界解读，由于日本政府及东芝释出的意向，表明因国安问题，不倾向把半导体事售予大陆及台湾厂商，让鸿海处境相对艰困，郭台铭因而以最高的出价金额应战，对急需金援的东芝来说，是很大的诱因。
目前有约十组人马竞标东芝，出资超过日圆2兆元的厂商，有美国半导体大厂博通与私募基金Silver Lakes连手的团队。 另一组则是鸿海。
至于其他出价的厂商，包含美国西部数据、南韩SK海力士、美系私募基金KKR聘金都逾日圆1兆元，但不到2兆元，大部分团队都以100%收购东芝内存为出资前提。
外电指出，东芝将与个别买家协商，减少竞标团队家数，并于本月启动第二次招标程序，最快要在6月下旬股东会召开之前，敲定最后买家，借着出售半导体事业获得的资金，解除东芝下市危机。
鸿海除了出最高价竞标东芝，也启动集团组织调整应战，规划成立S次集团，主攻半导体事业，由刘扬伟操盘，刘扬伟在鸿海任职超过十年，过往曾担任IC设计公司普诚总经理与副董，2007年担任鸿海董事长特别助理，被郭台铭视为集团半导体首席大将。
报导也说，标购价码在第二回合标购可能有所调整，日本业和基金也可能在第一回合加入标购行列。
虽然鸿海报价最高，不过收购东芝半导体的前景却并不乐观。
由于半导体内存是物联网（IoT）的核心技术，如果被转为军用，机密信息有可能泄露，因此日本政府担心，中国大陆和台湾企业参与收购东芝的半导体内存业务恐危害到国家安全。
日经新闻报导，日本政府计划，一旦中国大陆或台湾企业获得收购东芝半导体业务的资格，则计划在参与收购之际，以「外汇及外国贸易法」内的规定事项进行事前审查，并且根据出售的业务内容，建议停止和更改出售计划。 这意味着鸿海若要成功拿下东芝半导体事业，恐还有硬仗要打。
日前曾传出中国半导体国家队紫光集团有意竞标，不过已遭紫光出面否认。 报导中也表示，虽然台湾与美国有安保方面的合作关系。 但是，鸿海等在中国大陆拥有生产基地的企业，仍有将技术泄露给中方的风险。
至于韩国企业参与收购，日本政府相关人士表示，虽认为不会像中国大陆和台湾那样令人担忧，但也会尽可能避免。
3.有了蔡力行, 联发科还要面对三大考验；
7月1日「双蔡体制」成形后，蔡明介与蔡力行两人的挑战将空前巨大， 尤其在提升获利、5G芯片布局及组织管理等方面，双蔡新体制仍要面对极大考验。
蔡力行要加入联发科技，担任共同执行长！ 」3月22日下午一点半，台湾第一大、全球前三大IC设计公司联发科，在股市交易盘后公布这则重大人事任命案。 消息一出，引起市场一片哗然。
「听起来很震惊，但仔细一想，蔡明介这着棋很高招！ 」本刊致电多位曾在联发科任职主管、半导体业界人士及分析师，他们共同的反应是，有「小张忠谋」之称的蔡力行，会成为刺激原经营团队的拉力，也是助攻联发科的推力。
据了解，去年十二月，蔡力行无预警从中华电信董座下台时，蔡明介看到消息后，很快地就决定与他联络，由于先前两人早已熟识，蔡明介又一直认为Rick（蔡力行英文名字）是不可多得的人才，如今遇上中华电信董座交接的大好时机，又不时传来中国重金挖角台湾主管的消息，蔡明介「替台湾留住一位精英，也帮联发科增加一位共同执行长，算是功德圆满。 」一位熟悉IC产业的大老说。
事实上，蔡力行过去的资历已不用多说，担任过半导体大厂台积电执行长的经历，已让他成为台湾少数具备国际级CEO的历练，而且他的专长就在半导体，而联发科又是台湾少数跃上国际舞台的半导体公司，这种结合，堪称绝配。 双蔡的结合，似乎成了命中注定的姻缘。
联发科财务长顾大为表示，蔡明介邀请蔡力行加入，与联发科现有团队，努力构筑一个三角架构，将联发科集团「变广又拉高」。
所谓的「变广」，顾大为解释，目前联发科已有1.5万名员工，营收居全球IC设计业第三大，转投资公司相当多，如何协调旗下的智财组件（IP），让集团企业透过分工产生综效，是很重要的任务，因此新设立集团办公室，请总经理谢清江来负责，让集团能横向扩大发展。
至于要做到「拉高」，就是邀请有丰富历练的蔡力行，让联发科的经营高度能够明显提升。 一位资深产业分析师说，2009年金融海啸时，台积电产能利用率掉至30%，那时外在环境恶劣，逼得他必须做出裁员的决定，后来他从台积电执行长被换下来，已经为他的决策失误承担应有的责任。 「但这10年下来，经过时间的沉淀，加上中华电信的历练，如今来到联发科，我觉得他会更成熟圆融，更能面对联发科的挑战，相信他对联发科的中长期布局与发展，会带来深远的影响。 」
在台湾众多企业CEO中，蔡明介愿意邀请外部人士进来与他一起担任共同执行长，这在台湾也是首创，显示蔡明介对人才的重视与礼遇，以及对管理分权的气度。 事实上，台湾大部分企业都是做到不行了，才去找CEO，但通常已呈现败象，为时已晚。
不过，从七月一日起蔡力行正式加入，「双蔡体制」成形后，两人的责任与挑战也是空前的大，尤其是在提升获利、5G芯片布局、强化组织管理能力，还有新体制建立后双蔡与团队的磨合等，都是两人未来要共同面对的考验。
考验一：提升毛利率并严控支出
首先，联发科的毛利率大幅下滑，从2014年的48.7%掉至一六年35.6%，毛利率两年内下滑超过13个百分点，确实相当惊人，即使这段时间联发科营收还是大幅成长，但也无法挡住获利快速下滑的命运，这也是为何联发科股价从两年前最高480元，一路掉到如今的200元上下，成了电子重量级权值股中表现最糟的一只股票。
毛利率大跌，最关键因素是产品成熟后竞争加剧，除非有新世代芯片出现，例如过去3G、4G芯片刚出来时，毛利率通常比较好，如今4G芯片已经成熟，联发科直到今年才推出高阶的曦力X30芯片，毛利率尚未见到提升，而5G芯片又要到一九或二○年才会起飞，因此导致毛利率衰退这么多。
毛利率不佳，也显示原总经理谢清江团队在产品组合及订价策略上，都还有很大的改善空间。 联发科去年投入高阶芯片曦力(Helio)的开发，预计要到今年第二季才能进入出货阶段；此外，过去的价格策略也比较以杀价取量的方式争取高市占率，这些策略在蔡力行加入后，很可能都会重新检讨。
以台积电过去的经验为例，维持高毛利率一直是最高指导原则，对于客户的需求、竞争者的技术与产能，都会做仔细的调查，这些很可能是蔡明介希望蔡力行带来的经验，也顺势降低谢清江的主导角色，让联发科的权力结构重新进行三角调整。
考验二：5G芯片在中国的主导权
除了提升毛利率外，要增加最后的获利，降低管销成本也是一途，尤其过去蔡力行在台积电与中华电信都累积不少经验，未来上任后，严格控管流程并缩减支出，将是他的重要任务之一。
此外，接下来联发科5G芯片的竞争力到底在哪里？ 恐怕也是一个很大的疑问，过去几年，蔡明介与周边朋友谈到最多的议题，就是未来5G发展趋势到底为何？ 联发科又要如何掌握这些技术，尤其是在欧美韩等强国依然领先，而中国势力又已崛起，更让他戒慎恐惧、如坐针毡。 |
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