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4、不可抗力战之合同认证
很多企业为什么着急复工，有的是想抢单，而有的则是因为年前积压订单需要完成。如果不能按时交货，那么就有巨大的经济责任，甚至工厂破产。因此即使政府有禁工令，仍然有企业主冒险复工。在南通通州，已经有人因此而被派出所拘留，因为这违反了江苏省的开工规定。
为了防止病毒的扩散，中国大陆各个省市自治区，通过各省网站等明确延长停业等的地区至少达到80%以上。不按时交单子，客户不答应；赶工交单子，派出所不答应。在这种情况下，各种支撑服务都需要配套启动。而在当下，也需要紧急启动订货合同的“不可抗力”认证通道，为各个企业建立快速认证服务。
这次新型冠状病毒疫情，由于不能预见、不能避免且不能克服的特征，显然属于不可抗力事件。如果因此导致制造厂商无法履约或按时履约，显然构成不可抗力。目前中国国际贸易促进委员会已经发表公告，可出具不可抗力事实性证明，并且采用线上认证平台。这值得国际贸易企业前往申请。而面向国内的证明，以及相关需要法律救济手段，都应该同时启动。当然，即使如此，本小利薄、缺少话语权的中小制造企业也未必扛得住。但一定要为中小企业建立快速通道，能减少一分损失就减少一分。
5、国际交流的通道战
武汉被很多中国人当作疫情区；而很多国家，又把中国当作疫情区。不理智的限制流动的方式，开始急剧升温。先是美国最早从武汉**开始，接着英国、德国、芬兰、意大利等许多航空公司也都暂停了大量中国航班。这背后带来一个巨大的问题就是国际恐慌的出现和商业来往的中断。
中国不动，时钟停摆。由于中国疫情，全球最大的钟表商斯沃琪Swatch也有了新动作。尽管瑞士目前尚无确诊病例，但处于对新冠病毒的担忧，斯沃琪集团昨天决定取消2月底在苏黎世举办的Time to Move国际钟表展及新品发布会。斯沃琪集团旗下包括7个顶级奢侈品腕表品牌（包括宝玑、宝珀、欧米茄）以及其他如浪琴天梭等共18个品牌，都无缘展示新品了。这其中，许多买手都来自中国。现在中国疫情严重，无法前往，也是这次钟表会取消的主要原因之一。
据羿戓信息所了解，更重要的是，在中国复工迟缓的情况下，中国企业也需要尽快启动国际产能，扩大国外的生产制造能力；同时也需要参加国际展会和学术交流场合。在当下，中国需要为此寻找一条绿色通道，同时提供面向个人的健康信用支撑。尽快能有一套全新的签证体系和国际商务交流的对策，能够使得企业家可以有一份健康公证，确认是无传染者，就可以自由出入国境。
6、大规模虚拟生产推演
云南大理市截胡兄弟市的口罩等物资，虽然卫健局局长已经被撤职，但也反映了大量物资在这个庞大国家之间调动中，区域间配合的无序。口罩既然是战略物资，那就需要进入战备管理。口罩的调配，可以分为四级，
第一级是在武汉及湖北重灾区；
第二级在各省市医院；
第三级在复工；
第四级才是民用。
这需要有一套整量统计与管理的机制。
但与此同时，临时转产、突击转产的现象也开始出现。目前各地都在快速上马医用防护用品生产线。连上海通用五菱，也都在生产口罩。位于柳州的汽车厂联合供应商，一起生产口罩。搭建十条产线，每天预计生产口罩170万。汽车制造商出乎意料地变线，启动高速生产引擎。民用能力，正在迅速向战时能力转变。
近期，延安必康发布公告，为了响应新沂市政府要求的日产30万只医护级口罩产能水平，已经开始投资5000万启动工厂。然而截至到目前，必康公司及下属子公司尚无口罩生产业务，且尚未取得口罩产品生产许可资质。
中国口罩的潜在产能在每日2000万，目前启动量估计在50%左右。而新增产能，则以各种方式扑面而来。现在的问题是，口罩肯定短缺，但到底短缺多少，也是一个谜。这个谜，必须揭晓，而且并不难。只要全国一盘棋，数学公式，并不难算。
首先需要从用量入手。前期武汉的物资调配，曾经出现非常混乱的局面，许多产品到了武汉压在仓库却不能及时送到一线医院中去。现在随着九州通等专业物流企业的进入，这一情况已经大大好转。这意味着信息化完全可以做到对现场的实时数据跟踪。
前方有数据，后方有方向。在大规模生产高速的时代，工业化的庞大机器一旦启动，就必须要知道，奔腾的机器在什么时候需要停下来。这需要有一套预计量。
经过严格商业训练的企业家一般都学过管理学最经典的“啤酒游戏”，它解释了为什么社区便利店的啤酒量小小的变化，会导致工厂端灾难性的过量备货。现在，既要发动机器大生产，也要靠智慧（其实完全可以靠很可靠的软件）防止口罩产能大过剩。疫情逐渐消退的过程中，口罩过剩是必然的。但产品大过剩，以及资源大浪费，却是我们当前大数据时代最不能容忍的低级错误。这不应该是靠一个企业家的本能和聪明，来判断何时叫停机器。
一场靠联防联控的数据洞见，正在等待启动。需要尽快统计口罩的使用量，需要进行全国关键使用场点的清点。快速启动从源头的备料、产能、运输、仓库、现场的全速跟踪。在这个基础上，做好口罩的动态统计模型，甚至每日发布，进一步做好产能模拟，动态实施调整口罩生产量。至于那些丢弃的口罩，如此巨量，如何进行合理回收，也是可以有人进行提前考虑了。从原材料源头到制造，从流通使用到回收，完全可以用工业互联网平台进行管理。与平时不同，备战时期还可以起到非常好的产能监控的作用。而如果做好了，这也是下一步修复中国工业体系，逐步形成中国制造一盘棋的最好切入点。
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上海.羿歌，主要立足于物联网之感知层的解决方案和组件设计制造。 18918134319 |
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