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“乔布斯溢价”消失 库克重振股价面三大难题

“乔布斯溢价”消失 库克重振股价面三大难题

所谓的乔布斯溢价优势,指的是苹果在产品创新能力能够领先群雄,iPhone4S与iPad3推出前苹果确实有此霸气,但之后的苹果,似乎已从「领导者」退居为「跟随者」。
苹果灵魂人物乔布斯逝世后,外资圈当时曾这么形容:“苹果过去所享有的乔布斯溢价(Jobs Premium)优势将暂告一段落!”
这句话当时听起来也许刺耳,但对照苹果这阵子股价走势,其实颇为灵验,乔布斯斯溢价似乎逐渐幻灭。
所谓的乔布斯溢价优势,指的是苹果在产品创新能力能够领先群雄,iPhone4S与iPad3推出前苹果确实有此霸气,但之后的苹果,似乎已从「领导者」退居为「跟随者」。
Google推出热卖的Nexus7,由于屏幕仅7吋且价格超便宜,逼得苹果推出iPad mini应对,但也因此分食既有9.7吋iPad市场;三星靠着4.8吋Galaxy S3与5.5吋Galaxy Note2,成功将智能手机屏幕的“理想尺寸”扩展到4.5吋以上,此举也让苹果伤脑筋“该不该推4.5吋以上的iPhone?”
外资圈担忧不无道理,不然不会有花旗环球证券“苹果今年恐错失大尺寸智能手机产品周期”的结论。苹果股价能否重拾乔布斯溢价荣光,甚至重新定义出”库克溢价(Cook Premium)”,需应对3大挑战:
一、 iPhone如何应对大尺寸屏幕趋势?不管苹果愿不愿意跟进推出大尺寸iPhone,技术上必须克服屏幕尺寸变大后,数百万个App该如何改变屏幕观看模式。
二、如何防范低成本iPhone重蹈iPad mini瓜分自有9.7吋iPad市场覆辙?iPad mini利润远低于9.7吋iPad人尽皆知,低成本iPhone对获利冲击幅度势必高于iPad mini,如何在切入新兴市场与维持获利间平衡,实属两难。
三、如何在机海战术与供应链间取得平衡?今年可能会是苹果首次在1年内推出2款以上iPhone,随着硬件规格与进入障碍要求越来越高、供应链合作伙伴可选择对象越来越少,过去苹果与供应链间的合作模式是否会产生新变化,值得观察。

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