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终生学习智慧经营达善社会
人不能两次踏进同一条河里企业过去的成功经验无论有多么重大的意义,经营管理方法无论多么有效,也绝没有可以以不变应万变的神力。企业拼搏如同大浪淘沙,强中选强,优中择优,但归根结底是智慧的较量,而智慧的基础则是持续不断的学习能力。
“唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习更快的能力 ”
——Aric.De Geus(壳牌石油公司企化主任)
作为一名企业的市场及企划人员,如何有效地进行培训,如何有效地提高竞争优势?每个组织都在寻找省钱的训练方法----当主管们看到投资音像教程解决方案的回报时,他们目瞪口呆.
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适合于对中国境内企业及各类组织:国有企业高层管理者;国有企业中层管理者;民营企业高层管理者;民营企业中层管理者以及基层员工;人力资源部、培训部经理及员工;国家机关以及事业单位的领导者。
《人力资源管理整体解决方案》 另赠送《创新经营》 详情.....
汉高帝曰:“夫运筹于帏幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家、抚百姓、给粮饷、不决粮道,吾不如萧何;连百万之军、战必胜、攻必取,吾不如韩信。三人者,皆人杰也。吾能用之,此吾所以有天下也。”
内容简介:
本产品设身处地为客户着想,提供有关人力资源管理的一揽子解决方案。产品结构包括人力资源开发与管理培训电视讲座、人力资源选拔与测评软件、国际通用人力资源管理范本数据库,人力资源管理手册、时代管理工程服务平台。因此,本产品从客户的便利性出发,力求最大程度地满足客户在人力资源管理日常工作及培训中的需要。
人力资源管理培训讲座VCD
解决方案之一:塑造人力资源管理金牌经理人 (主讲专家:林正大 2课时)
解决方案之二:规划人才战略与竞争 (主讲专家:吕峰 1课时)
解决方案之三:有效应用面试精心选用人才 (主讲专家:张晓彤 1课时)
解决方案之四:运用心理测评储备人才梯队 (主讲专家:郑日昌 1课时)
解决方案之五:培训:如何使人才变成资源 (主讲专家:柳青 2课时)
解决方案之六:目标管理与绩效考核 (主讲专家:王志宇 2课时)
解决方案之七:职业设计与岗位说明 (主讲专家:吕守升 4课时)
解决方案之八:薪酬体系与人才激励 (主讲专家:吕守升 2课时)
解决方案之九:企业文化与团队建设 (主讲专家:罗赢 2课时)
解决方案之十:人力资源顾问专访篇 (4个专题)
人力资源管理手册:
本手册分10章,全面系统地介绍人力资源管理各方面工作知识和技能,以及人力资源管理工作中的相关法律法规:
国际通用人力资源管理范本(数据库)
人力资源选拔与测评软件:
《 管理创新与领导艺术》主讲人:著名管理学、领导学专家 刘峰教授
第一讲 如今快鱼吃慢鱼——管理创新的决断力
第二讲 多脑并用显神通——管理创新的思维力
第三讲 心有灵犀一点通——管理创新的亲和力
第四讲 给她鲜花给她梦——管理创新的激发力
第五讲 知人善任得人心——管理创新的凝聚力
第六讲 养用结合不了情——管理创新的持续力
第七讲 软权硬权都有用——管理创新的影响力
第八讲 随机应变自从容——管理创新的应变力
第九讲 青出于蓝胜于蓝——管理创新的领导力
第十讲 领导管理再相融——管理创新的综合力
网站:http://www.disc365.com
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