看到这个标题，作为工程师或者曾是工程师的您是不是很想说点什么呢？一个项目，从立项到实施，中间涉及到市场、研发、生产、品质还有销售多个部门，合作的团队少则几人，多则几十几百人……
作为项目中的一员，您可能要辗转出差，可能要整天开会，甚至可能要通宵加班，来确保项目按schedule正常运行……
但是客户需求不停变更，产品设计不断出现bug，部门与部门间相互扯皮……这些似曾相识的经历是否曾让您在项目执行中感到抓狂，感到无语呢？
面对那些最终没成的项目，曾作为当事人的您，肯定是想说些什么吧！经验也好，教训也罢，抱怨愤恨也行……让我们一起聊一聊“那些胎死腹中的项目”。
本系列的首篇，将由朱玉龙来讲一讲他的一个不算成功的项目。 | 
