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创业感悟之五 --- 公司招聘你来到底是干什么的

创业感悟之五 --- 公司招聘你来到底是干什么的

公司招聘你来到底是干什么的?
    两层意思:
    1、你怎么工作?
    2、公司怎么用你?
   
    举例说明。
    有个兄弟,到新公司上司给派了工作,一个月时间内不主动汇报工作,有问题不问,上司问进度就含糊其辞,最后到交活的日子,发现他竟然南辕北辙,对工作目的领会的一塌糊涂,完全没有一点正确的结果。最后,走人。
    另个兄弟,工作也有几年了,到新公司凡事都问领导,不拘大小事,一概问了再做。最后把领导折磨的痛苦不堪,最后,走人。


    作为新人,出于对工作的不熟悉和对责任的不敢承担,是可以问的,尤其是在关键点和关键问题上,一定要问清楚。如果自作主张,可能酿成大错。但也不要事事都问,一个容易惹人烦,二个自己也没过脑子不会成长,问多问少这个度一定要把握好。

    作为老人,凡事都问就是不敢担责,就是把责任的猴子甩给上级,那么要你做什么?一定要有拍板能力和敢于担责的信心,如此你做事才能周全考虑,快速成长。

    继续举例说明。


    某个朋友,销售出身,干过文员,跟领导磨合久了,领导觉得可造,于是开始给压力,上任务。经常通宵达旦,周末无休,把此君逼得几欲辞职,但最终他扛下来了。不几年就升为中层,后进入高层。

    另个朋友,上面有部门经理位置空缺,领导觉得他还行,就开始试验他,给任务上压力,结果此君没有扛住,主动退缩,大好前景顿失。

    作为领导,在启用某个员工时,总会用各种手段进行测试,如果你能高屋建瓴的领会领导意图,那么你没说的,就是扛住,风雨过后就是彩虹。但实际情况是,大部分人都扛不住,他们能做的反而是抱怨,怎么老让我加班?怎么老让我干这么多活?怎么这么不公平?其实要知道,干活都是给自己干的,都是自己的积累,这积累谁也拿不走。
   
    如果你能清楚的领会这两点意思,那么恭喜你,你悟道了。
    1、你怎么工作?
    2、公司怎么用你?
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