电子元器件企业电子商务四要素 世纪, 竞争力, 企业

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　　为什么柜台生意越来越难做?一节柜台.一个档口大把赚钱的时代已经一去不复返了,所以企业必须有所放丢，“21世纪要么电子商务，要么无商可务”，“定位决定高度，终端决定成败”，只有勇敢的跨出去，主动和终端工厂接触才能让企业走的更远。

　　一、改变传统思维

　　中小企业需要充分地认识到抢占网络市场的必要性，企业的人力成本，办公成本不断在上升，行业的利润，企业的竞争力不断下降。必须走出对电子商务认识上的误区，立刻改变营销观念，适应新时代的商务模式，意识到电子商务的重要性和紧迫性，适应新的竞争。

　　二、建立目标

　　电子商务涉及企业信息化建设、业务转型等多个方面，由于自身业务和资源限制，中小企业电子商务的实施不可能一蹴而就。中小型企业电子商务的实施要把当前需要与长远发展结合起来，充分利用网络等工具，打造企业品牌，拓展销售市场，详细分析企业外部环境，因为外部环境对企业的发展营销影响很大，企业实行电子商务战略要适应外部环境变化的需要，了解关注国家发展战略，行业发展规划与技术政策等。

　　三、充分利用

　　第三方电子商务服务平台主要指电子商务交易平台、电子商务业务服务平台全球IC采购网www.qic.com.cn和电子商务技术服务平台三个层次。第三方电子商务服务平台为中小企业提供低成本、专业化的电子商务应用服务，有利于中小企业提高效率、扩展市场。而第三方电子商务服务平台中的行业网站成为中小企业进行商务活动、获得订单的有效途径。像华强电子网，全球IC采购网等行业网站最大的意义在于聚集行业内的大部分企业形成集群效应。对于第三方B2B平台的选择，是否有长时间的行业积累、是否有线下的推广机制、是否有行业影响力、是否有充足的买家资源等方面都是至关重要的。选定第三方电子商务平台之后，应该充分利用其提供的服务，尤其是会展、交易会等等活动一定要参加，这类的活动会带给企业很大的成交量。

　　四、调整战略

　　要把握好电子商务市场的进入时机，不可盲目进入，需在充分分析内外部个方面因素的情况下在选择进入，要做好充分的准备，随时注意市场或技术的变化情况，调整战略。其次，电子商务是不同于传统电子商务的新型商务模式，所以企业必须有一套新型完的善电子商务管理模式，把电子商务和传统的电子商务整合起来进行管理，根据所面临的市场与竞争优势，进行有效的管理，以适应新兴的商务模式。战略对企业来说至关重要，重要程度无法比拟。所以前期的准备一场关键，能否做好电子商务，就要能否把握住以上几点。
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