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论坛围绕“哪些上游企业能存活”、“企业如何活下去”等话题展开，晶元光电的李秉傑提出要坚持以“市场为导向”的创新思维；北方微电子赵晋荣指出，企业应该避开主流市场寻找细分市场的蓝海；新世纪光电的钟宽仁认为，企业要积极求变、善变。
《高工LED》张小飞最后做出总结，企业要想生存，自动化焊锡设备还是需要整合，但从上往下整合较难，从下往上整合较容易，同时他提出“横向”整合比“纵向”整合更具有合理性，“纵向”整合因企业太多难以修成正果，而横向竞争，先让强势企业兼并弱小企业，并占据这个环节的龙头老大地位。如此一来，整个产业链剩下的都是实力最为强大的几家企业，从而保证整个链条的健康运行。
虽然LED产业目前正面临着生死存亡的关头，但这个积极响应“低碳、节能、环保”号召的产业前途一定是光明的，任何事物的发展都会经历萌芽、发展、混战，但最后都能回归理性。相信国内的LED产业能够在此次剧烈震荡后变得更有生命力，快速走向健康发展的轨道。
受全球经济持续疲软的影响，2012年全球LED产业的发展仍迷雾重重。国内LED备受大环境的影响，加上前期上游投资过剩，下游需求不旺，导致整个产业急剧震荡，自动焊锡机设备出现了前所未有的“军阀混战”的局面，甚至不少LED企业以倒闭收场，产业危局日显。
如何拯救国内LED产业危机？如何让自己的企业活得更好？在2012年8月17日举办的“第九届2012高工LED产业高峰论坛”上，来自LED产业界的权威代表企业齐聚一堂，就相关话题进行了探讨。
他们分别是：晶元光电股份有限公司董事长李秉傑、同方股份有限公司总经理刘刚、新世纪光电股份有限公司董事长钟宽仁、北方微电子总裁赵晋荣和《高工LED》杂志总编张小飞。
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