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优酷土豆董事长古永锵两年前曾预测说，优酷上市后，马太效应会显现。如今优酷土豆这个新公司已占据中国视频领域1/3的市场份额，“市值超过了30亿美元”，古永锵期待中的马太效应会不会再次显现？在如今能量涌动的国内网络视频界，这个问题的答案恐怕是否定的。
前不久，腾讯视频对外宣称其已成为国内综合实力排名第二的视频网站，并且“在关键数据上与第一名的差距进一步缩小”。咨询机构艾瑞的数据显示，在从去年4月至今的10多个月时间里，腾讯视频的流量从8775.8万人已增长至26236.3万人，在所有视频网站中，成长速度排第一，月度覆盖一直第二。数据还显示，腾讯视频分别以1.229亿和1.200亿的周覆盖用户数，已经连续两周超过优酷。
这些数据是否准确且不论，单说腾讯视频的成长速度，也的确不能让人轻视。要知道，腾讯去年3月才正式进入视频领域，同其“同行”的优酷土豆、搜狐视频、PPS等相比年轻太多。究其原因，是因为背靠着腾讯这棵参天大树，才让腾讯视频的脚下平整了许多。
不过，腾讯在线视频部总经理刘春宁却告诉记者，腾讯在视频行业并不是一个后来者，早在2005年，其就已经推出QQLive，只因出于公司战略考虑，这一业务的发展相对保守。当时，腾讯CEO马化腾曾表示，网络视频对带宽、服务器、内容资源等要求非常高，投入巨大。
随着视频业务成为互联网的第一应用，腾讯改变了原来的思路，果断进入这一片激战正酣的视频江湖，分食即将到来的广告大餐，这也符合腾讯等到市场成熟才出手的一贯作风。
这个视频领域的新面孔既熟悉又陌生。可能是由于一直在积累内容资源的原因，腾讯视频在推广方面并不引人注目。但由于腾讯产品体系内的充沛流量，又在暗暗为其扩充着各种渠道。因此，无论是用户还是广告主，在他们的印象中，腾讯视频可能默默无闻，却不知不觉中通过QQ面板、QQ网等看了不少视频。
这似乎也对搜狐CEO张朝阳的话提供了佐证。张曾经说：“对广告主来说，无论是在推广还是营销上，一个全方位的媒体平台具有垂直视频网站无法比拟的媒体平台优势。其次，中国市场上还是要看（网络）长视频的力量，拼的是资金实力、媒体平台，上市可以帮助公司打仗，但竞争状态还远远不够。”
从以上所述中还可感觉出腾讯的新野心。据该公司人士介绍，腾讯的网络媒体事业群下属三个部分，分别为腾讯网、腾讯视频和腾讯微博，这三个部分是一个有机的整体，目前不会分拆，“腾讯考虑的是大平台融合”。“我们更注重的是内部平台的打通，建立自己的优势积累”。
另外据IT商业新闻网记者所知，腾讯视频不久前还从土豆“挖”走了将近10位客户端研发技术骨干。
有评论认为，当年MSN风靡一线城市时，QQ潜行于更广阔的草根用户，最终确立了IM客户端的绝对优势地位。如今视频的情况可能类似，腾讯视频有80%左右的用户和流量来自非一线城市。如果腾讯视频真的做了行业老大，一线城市的用户可能觉得意外，但草根网民早已近水楼台，他们刚接触视频时就被腾讯拉到其视频体系内。
需要注意的是，腾讯视频在体形逐渐膨胀之时，其真正的考验也将随之到来。现在的网络视频广告主大都是跨国企业，投放也都在一线城市集中。除了继续度数据挖据和投放优化，腾讯视频也要耐心等待视频广告市场的成熟和广告主的大量涌入或广告目标客户的逐渐下沉。
一个不争的事实是，尽管视频的传播价值已经被完全释放出来，但是商业价值却没有得到市场的认可，尽管网络视频行业迎来了发展的春天，各项指标都在大步地超越传统的电视行业，但这个行业目前为止还没有一家完全盈利的公司。即使到2015年，视频行业的广告收入也仅有乐观的250亿元，还不到2011年电视广告收入1600亿元的六分之一。
此外，从腾讯进入网络视频领域来说，有时不是因为看不见趋势，相反是因为它看到太多趋势，最后自身看花了眼。腾讯也不知道最后哪条道会走通，于是就广泛地尝试。在互联网初级阶段，腾讯凭借IM中包含先进的社交能力笼络了用户，继而开发出一系列增值业务取胜，但当社交网络、移动互联时代来临，实力厂商身上都充满社交元素之时，腾讯在新时代为下一代技术革新转型就显得尤为迫切。 |
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