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值得注意的是，作为硅谷文化最封闭的公司，以往苹果不太愿向外界透露它的供应商名单，而在这个问题上富士康也同样神秘兮兮。不过，因为过去几年富士康员工跳楼事件引发的社会舆论，双方都开始变得更为开放。
此前，在库克表示希望苹果为美国制造业回流做出努力的事件能够影响更多美国大机构和公司做出类似举措的声明中，他还曾特别强调，在变得“透明性”这一问题上，苹果将变得跟以往不一样。
“广达也是苹果的一个大客户，但广达做的产品和富士康其实不太一样。”针对为什么苹果这次合作对象是广达的疑问，有同时接近富士康和广达的消息人士告诉记者，广达承接的苹果产品线主要是苹果电脑，而富士康承接的主要是iPod nano、iPad和iPhone。
后者也是主要推动苹果利润的明星产品，换句话说，苹果搬回美国的是其产品线中的“夕阳产业”。为规避“唯一合作方”风险，近几年苹果也在遵循着供应商的一个特性，即尽量分散合作。据上述消息源透露，以前富士康是苹果iPad和iPhone的唯一供应商，但现在只是在iPhone上有唯一权。相比苹果的全部产品线，iPhone对专利和质量的要求最高。
“富士康本来就是一个全球性投资。”而富士康也首次针对苹果可能将生产制造回移一事做出了回复，其新闻发言人刘坤在电话中回复本报，富士康在欧洲和美国也有一些研发和制造的东西，但中国对富士康仍是其布局中最为重要的一枚棋子，事实上富士康这两年在中国的投资都一直在增加。
“我们刚刚在成都和郑州建设了大型园区，其中成都约有十多万人，郑州则有20多万人。”刘坤指出，从人力成本、劳动力素质、原材料和物流等综合指标而言，中国环境都为最合适。
“事实上人力成本只是企业做出决策的一个因素，”他说，其它因素还包括政治成本，像政策稳定性和政府效率等，“苹果生产制造的量非常大，不太可能大规模回移，尤其美国的劳动力素质在技能方面。” |
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