侯小强称盛大文学与起点中文网利益一致 平台升级是重心 平台, 升级, 起点中文, 盛大, 影片

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近日，国内最大原创文学门户网站、盛大文学旗下的起点中文网传出管理团队与核心编辑集体离职的消息。随后，盛大文学CEO侯小强发布内部邮件，称起点部分员工提出辞职，董事会已批准，他将直接负责起点工作。侯小强在接受网易采访时称，不对此次事件做还原，只关心盛大文学未来的路应该怎么做。
在此之前盛大集团CEO陈天对此事做出回应，力挺侯小强：“侯小强作为一名职业经理人，作为CEO是称职的……我相信，在他的带领下，无论是盛大文学，还是起点中文网都会有一个更好的未来。我们会全力支持他继续做大做强。”
侯小强也在其微博上对起点中文网的作家做出若干项承诺，包括福利不会减；尽一切可能帮作家实现影视、出版、无线等周边权利的拓展；筹备作者大会等。
在采访的过程中，侯小强强调：“起点中文网是盛大文学百分之百的子公司，我们的利益是完全一致的。最近几年来，盛大文学发展跃上了新台阶，无论是品牌，还是收入规模，还是产业链布局，大家都有目共睹，这表明侯小强作为一名职业经理人，作为CEO是称职的。尤其他对产业的理解，对文学下一步的发展的思考，或许会引起有些人的讨论和质疑，但是在我看来是非常有远见和深度的；过去四年多的共事，我们也建立起了良好而默契的信任关系，他宽厚，有领导力和沟通力。我相信，在他的带领下，无论是盛大文学，还是起点中文网都会有一个更好的未来。我们会全力支持他继续做大做强。”
侯小强表示，单说起点一家公司成功并不符合事实，这是各个网站协力的结果。
盛大文学的未来
在侯小强看来，此次事件的来龙去脉无需解释，他更希望能够借助网易的平台去阐述盛大文学未来应该怎么做。在他的心中盛大文学未来必须要做三件事：
第一、平台怎么更好升级
侯小强透露，平台升级包括作家、编辑、商业模式和技术四个层面的全面升级：作家不能只是文学工业化流水线上的生产者，而应该是梦想王国的独裁者，所以平台要竭尽全力，尽可能具有服务性精神，好的公司一定要是作家的保姆；编辑不能仅仅是普通的编辑，应该升级为全能的经纪人，完成对作家的挖掘、包装和营销，盛大文学会在绩效、培训、理念灌输上上对编辑做出鼓励；起点中文网的商业模式也具有独创性，其千字两分钱的商业模式是是前无古人的，在全世界都是独一份的，很少有作者在以前觉得在网上写书能收到钱，起点未来会继续进行商业模式的创新，比如可以让作家自己去决定怎么收钱、收多少钱、收钱的模式到底是什么；技术，盛大文学积累了非常多的数据，但对它的挖掘还不够，以后会在这方面进行大量投入。
第二、资源聚合
侯小强称盛大文学是一个以资本为纽带的公司，旗下共有5家文学网站和3家出版公司，但是盛大文学绝不是一家以资本为核心的公司，每家公司与集团的权责都很明确，母公司负责非数字业务的运营，子公司负责生产内容，如果没有这种安排，很难想象起点中文网在近年会成长的这么快。
第三、产业链做大做强
侯小强称，经过四年的发展，盛大文学已经从单纯的电子出版网站成为一家文学产业链公司，在全产业链上做出诸多布局：在无线领域创造规模性收入，并将业务延伸至线下成立编剧公司，酝酿声优、漫画家、编剧扶持计划，以拓展文学作品和作家的价值。
而在未来，侯小强更是充满期待，盛大文学将会成为盛大公司的战略枢纽，通过文字作品将会产生更多的衍生品。同时侯小强也表示盛大文学才成立四年多，希望大家能够给盛大文学更多的时间。