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YY移动策略再思考:视频化需过五道坎

YY移动策略再思考:视频化需过五道坎

李学凌说: “今年YY将会推出移动视频服务,向移动用户提供更好的体验”。李学凌没说的是,移动视频相对于传统的互联网UGC视频,可能是颠覆性的,市场空间同样也是巨大的。
我曾经在之前的一篇文章中说,YY要加重移动端视频功能,原因有很多,就不再赘述。仅提出一点,相较于PC端,移动端的用户可谓随时在线,我可以订阅我感兴趣的节目或者主播,与他们同作息、同规律,想象力无限。
既然要做移动视频,有几道坎是一定要迈过去的。
1、政治、版权和色情
老生常谈,政治、版权和色情不仅是传统互联网视频应该规避的问题,移动视频同样要慎之又慎。君不见,美国justing.tv和韩国afreecaTV的创始人都曾因版权官司入狱。在中国虽不致此,但作为上市公司,如果上述某一方面被曝光,结果可想而知。举个栗子,韩国afreecaTV的频道有年龄19+限制,因为韩国的互联网用户基本都是实名制,会对照用户身份证年龄。所谓19+也并非是色情内容,只要稍微性感一点的女生跳舞都会被归为此类。
2、巨额流量怎么办
俗话说:兵马未动,粮草先行。移动视频势必要消耗用户巨额的流量资源,和运营商合作可以解决这个需求。最近联通的广告大谈5元1个G、10元2个G的套餐包,对于视频来说,这些流量还不够看。先行者诸如唱吧、多米音乐,都和运营商进行了包月不限流量的合作,沃·唱吧联通3G 15元/月无限畅玩,沃·多米8元/月包流量。YY可以效仿,走的流量与运营商无利益竞争,如果有巨量的用户,实实在在的共赢。
3、不仅要做B2C2C还要做B2B2C
不少媒体在报道YY和9158的时候,都会用上情色擦边球和灰色地带等词汇。事实情况下微信发生的约炮几率比陌陌大上不知多少倍,大家却一直再指责陌陌是一个约炮软件,微信则是创新、是腾讯的移动互联网“船票”。当你的产品大家都可以使用而不仅仅只是美女主播时,这些指责就会少很多。
B2C2C很好理解,就是YY to 主播 to 用户,也是YY音乐和教育现在的主要模式。YY的每个主播都可以理解成一个小卖家,通过屏幕用各种方式向观众兜售自己的“商品”,比如歌喉、美貌、才艺等等,当然这里的商品也可以是实物。从运营角度来说,YY也可以打造一些美妆、衣服类的明星频道,吸引诸如淘宝卖家等各种C。再比如,一个淘宝卖衣服的MM,自己每天直播两小时,现场试装和推荐,形成加强版的美丽说和蘑菇街效果,跟YY买推荐位推广。
B2B2C则是YY to 企业 to 用户,先从移动端上马,再杀回互联网端。互联网端的UGC视频直播推广较难,因为大家都是竞争对手,你觉得某视频网站直播一个晚会会接入YY系统么?某企业开发布会不找媒体反而找YY来直播么?但是移动端不同,这是一块增量市场,技术和用户体验都是壁垒,如果YY已经做到一定的用户规模,互联网端的竞争对手可能变成合作伙伴。
想象一下:小米手机3发布会移动端直播独家通过YY!内置股市开盘播报和收盘播报,提供源却是和讯!用户付一小笔费用可以观看北京工体某演唱会的现场直播!
当你的服务可以渗透入整个科技行业,当你的用户不仅有屌丝还涵了高端用户,口碑和品牌自然也会与之前大不同。
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