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诺基亚关闭了其位于上海的官方旗舰店。该店于2007年开业，是诺基亚全球最大的一家零售店，比其之前在纽约的零售店面积要大5倍之多。
对于关闭的原因，诺基亚发言人Brett Young表示，“诺基亚开始专注于跟运营商和第三方零售商合作，而不是运作我们自己的实体店。不过，我们仍然会继续维持在线官方商店”。
这是诺基亚对其实体销售渠道做出的战略性调整，由自己亲自销售转为全盘由运营商和第三方零售商销售。
而就在同一段时间内：
本月4日，三星宣布与百思买达成合作，在1400家百思买店内开设三星产品体验店；这一计划将在今年夏天完成，并且本月内将有900体验店开业；
本月5日，微软在佛罗里达州和纽约州增设两家实体店，并宣布在本月内继续在宾夕法尼亚州、犹他州和罗德艾兰州开设实体零售店；
本月9日，LG宣布将在海外新兴市场在现有的3000家实体店的基础上，增设20%的店面，并销售LG制造的全线产品，包括智能机、电视以及家用电器等。
其实，诺基亚在去年就已经关闭了北京中关村等地的两家实体店，此外还有位于东莞的工厂。加之其出售总部大楼一事，这倒不难让人联想到诺基亚要彻底结束在华自营实体销售渠道。除了在中国，德国、罗马尼亚、韩国、芬兰等地的工厂也都相继被关闭。
对于在移动互联网和智能机时代已经落下一大截的诺基亚，已经不适合直营的实体零售店这种销售渠道了。首先实体零售店的运营成本对于诺基亚来说是一块不小的开销，所以转向在线销售是一个明智的选择。
“没得卖”也是诺基亚零售店关门大吉的一大因素。由于诺基亚的主要产品只有手机，所以现在走进诺基亚的零售店，我们看到的产品种类比较单一。除了诺基亚仅有的Lumia系列的几款设备外，其他的展台都是已经过气的塞班产品，以及一些功能机。相比之下，三星的体验店内产品系列十分丰富，从多种多样的智能机、平板电脑，以及各式配件。
目前来看，诺基亚的销售策略无非是“三商”：电商、运营商和经销商。这也是其他手机品牌的策略，不过对于三星、LG和苹果来说，这些企业更有底气去自己开店销售。
科技公司的零售店风潮起于苹果。从2001年第一家至今，苹果在全球14个国家已经开设了401家Apple Store。2011年全年苹果零售店的销售额达到了160亿美元，在美国的零售市场中，Apple Store的单位区域内销售额是全美最高的。 |
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