- UID
- 862902
- 性别
- 男
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本文摘自电子工程师与采购的shoppingmall-IC商城:[url=file:///C:/Users/hong/Desktop/www.icmall.com.cn]www.icmall.com.cn[/url]
询价是每一个电子元器件采购员在作业流程上的一个必要阶段。如果是常态性的采购,需求的形态又是属于标准零件,对于供应商来说比较不会有问题。但是在新产品开发时,对于那些不属于标准品的部分,询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的资料,来方便其报价作业。对于询价时所应提供资料的准备上就不能马虎。所以做好电子元器件的询价就得注意如下五个事项:
第一,最大程度地公开询价信息。扩大询价信息的知晓率,信息发布要保证时效性,让供应商有足够的响应时间,询价结果也应及时公布。通过公开信息从源头上减少“消息迟滞型”“不速之客”现象的出现。
第二,寻找符合条件的供应商参加询价。询价应根据采购需求,从符合相应资格条件的供应商名单确定不少于三家的供应商,被询价对象的数量不能仅满足三家的要求,力求让更多的符合条件的供应商参加到询价活动中来,以增加询价竞争的激烈程度。推行网上询价、传真报价、电话询价等多种询价方式。
第三,实质响应的供应商并非要拘泥于“三家以上”。政府采购法规定,只要发出询价邀请的供应商达三家以上即可,前来参加并对询价文件作实质响应的供应商并非要人为硬性地达到三家,但是起码要达到两家以上,询价采购由于项目一般较小往往让大牌供应商提不起兴趣,如果非得要达三家,询价极可能陷入“僵局”,重要的是要形成竞争,而非在供应商数量上斤斤计较。
第四,不得定牌采购。指定品牌询价是询价采购中的最大弊病,并由此带来操控市场价格和货源等一系列连锁反应,在询价采购中定项目定配置定质量定服务而不定品牌,真正引入品牌竞争,将沉重打击陪询串标行为,让“木偶型”“不速之客”绝迹于询价采购活动,让采购人真正享用到采购带来的质优价廉的好东西。
第五,不单纯以价格取舍供应商。
一般以需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商”,这是询价采购成交供应商确定的基本原则,但是不少人片面地认为既然是询价嘛,那么谁价格低谁“中标”,供应商在恶性的“价格战”中获利无几,忽视产品的质量和售后服务。过低的价格是以牺牲可靠的产品质量和良好的售后服务为条件的,无论是采购人还是供应商都应理性地对待价格问题。不可否认,价格是询价中的关键因素,但绝非惟一因素,在成交供应商确定上要综合*审比较价格、技术性指标和售后服务等,在此基础上依法确定
推荐采购们可以通过网上商城的渠道来取得不同供应商的报价,例如IC商城www.icmall.com.cn,维库商城等等,都可以通过查同一型号获得众多的供应商信息,大大提高了采购们询价的效率,最终更好更快的完成电子元器件采购计划。 |
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