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芯片巨头之争暂缓 IT上游产业率先复苏

芯片巨头之争暂缓 IT上游产业率先复苏

刚刚过去的2009年,IT产业从低谷走向复苏。随着英特尔与AMD就垄断诉讼达成了和解,芯片巨头之间的竞争也开始告一段落。产业环境的公平、开放,让AMD不仅成为去年的最大赢家,也让其在2010年的竞争中占据了有利的位置。
AMD主动出击赢得市场先机
2009年,在Fusion(融聚)理念的指引下,AMD开始变得更加主动和灵活。在这一年当中,AMD积极改进组织架构、强化全新的品牌理念、推出一系列新产品。
2009年3月,AMD顺利完成与ATIC及阿布扎比Mubadala Development Company公司的“Asset Smart”战略交易。这一交易催生了全球惟一一家总部设在美国的半导体生产公司。5月份,AMD宣布启用全新的运营模式,使企业将发展重点集中于四大职能部门:产品、技术、市场营销和客户。全新的架构旨在进一步优化AMD的运营模式,提供行业中性能领先的显卡和微处理器,并进一步整合公司的CPU和 GPU技术。
据AMD发布的2009年第三季度财务数据显示,AMD第三季度营收为13.96亿美元。营收与上一季度相比增长18%,超出华尔街预期。
AMD作为IT产业上游厂商,其财务数字,不但昭示了IT市场正在逐步回暖,更表明了其一系列战略举措的前瞻性和正确性。作为业界惟一一家能同时提供 CPU+GPU+芯片组的整合平台的企业,AMD经过一系列的战略调整、销售和渠道策略的整合,正逐步走上稳步发展的复兴之路。
芯片业的游戏规则已改变
近日,AMD高管梅德克访华接受记者采访时表示,“游戏规则已经改变”。两大芯片巨头的和解,可能在一些人眼中,它只不过是两家公司之间的纷争而已,但是殊不知,这次和解所带来的意义有多大。
2009年,对于AMD而言,更是战略胜利的一年。多年来,AMD一直扮演着反垄断斗士的角色。在2009年11月,英特尔与AMD就垄断诉讼达成了和解,英特尔将向AMD支付12.5亿美元,以换取AMD撤销对英特尔在全球范围内当地监控部门提出的所有诉讼。
这次和解对于AMD,尤其是对于消费者、对于整个IT产业的发展都具有重大意义。业内人士指出,AMD将从这次和解中获益。一方面,12.5亿美元的补偿资金,不仅可以提升现金周转率及偿还债务,最重要的是,它可以选择任何代工厂进行合作而不用再担心英特尔的专利问题,并且有能力剥离制造工厂,实现完全意义上的“轻战略”。
在此之前,PC市场上的很大一部分厂商都与AMD建立了合作伙伴关系,而和解之后,AMD的合作伙伴将进一步增加,这无形中将提升AMD的市场占有率和营收。
“打造一个公平竞争的产业环境”,AMD的这一期盼在2010年初就得以展现。联想日前推出采用AMD VISION Pro技术的ThinkPad笔记本电脑,开始让AMD赢得主动。
跨国公司正凸显本土化趋势
在市场风光无限的同时, AMD根扎中国,一方面推动产业技术革新,助力中国信息化发展,另一方面作为科技创新的倡导者,在绿色科技、节能减排、助力教育、支持家电下乡等方面,用实际行动诠释优秀企业公民形象。
AMD公司全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊表示:“‘芯植中国,共赢未来’是AMD在中国的长期市场战略,也是AMD在中国的发展经验和对中国市场精准分析的结晶,更是AMD积极践行企业责任的表现。”
数字显示,自2002年起至今,AMD中国为中国教育、科普、扶贫等社会公益事业捐助的资金累计已超过2000万元。AMD一方面大力推动中国信息产业发展,另一方面则积极投身各项公益事业,而2009年更是凭借领先的技术和丰富的市场经验积极参与了国家推行的“电脑下乡”计划。多年来,AMD不仅坚持 “客户为本,推动创新”,为全球个人和企业用户提供最佳应用体验的创新产品,同时一直致力于环境保护事业,在业务涉及的所有领域关注能源效率和环保问题。
在国家“电脑下乡”政策启动之后,AMD配合联想等合作伙伴积极参与其中,以联想一家为例,联想在2009年3月份发布“电脑下乡”策略时,推出了多款采用AMD处理器的电脑。而在随后的一系列活动中,AMD和联想的关系更加密切。
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